中国劳资关系调整中的集体谈判制度研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·本课题的研究背景及意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·本课题的研究意义 | 第10页 |
| ·本课题的研究范围、研究方法与特色 | 第10-11页 |
| ·本课题的研究范围 | 第10-11页 |
| ·本课题的研究方法与特色 | 第11页 |
| ·基本概念界定 | 第11-13页 |
| ·劳资关系与劳动关系 | 第11-12页 |
| ·集体谈判与集体协商 | 第12-13页 |
| 第2章 国内外研究综述 | 第13-21页 |
| ·有关劳资关系的主要研究 | 第13-17页 |
| ·国外对于劳资关系的研究理论 | 第13-16页 |
| ·国内对于劳资关系的主要研究 | 第16-17页 |
| ·有关集体谈判制度的主要研究 | 第17-21页 |
| ·国外对于集体谈判制度的理论研究 | 第17-19页 |
| ·国内对于集体谈判的主要研究 | 第19-21页 |
| 第3章 劳资关系调整与集体谈判制度的分析 | 第21-39页 |
| ·我国劳资关系问题的加剧 | 第21-24页 |
| ·劳资争议数量激增，冲突更加显性化 | 第21-22页 |
| ·劳动合同的约束力不强 | 第22-23页 |
| ·劳动者利益受损，保护不足 | 第23页 |
| ·劳动者工资低，社会保障偏差 | 第23-24页 |
| ·劳动时间偏长，劳动强度大 | 第24页 |
| ·劳资关系问题的博弈论分析 | 第24-30页 |
| ·囚徒困境与劳资之间的非合作博弈 | 第25-27页 |
| ·重复博弈与劳资合作的可能性 | 第27-30页 |
| ·劳资关系调整的有效途径：集体谈判 | 第30-34页 |
| ·集体谈判对于劳资关系调整的重要意义 | 第30-31页 |
| ·集体谈判制度相比于其他劳资关系调整方式的优势 | 第31-34页 |
| ·集体谈判制度的理论分析 | 第34-39页 |
| ·集体谈判的框架 | 第34-36页 |
| ·集体谈判的效率分析 | 第36-39页 |
| 第4章 西方发达国家集体谈判制度分析 | 第39-50页 |
| ·西方发达集体谈判制度的产生和发展 | 第39-41页 |
| ·西方国家集体谈判制度的背景 | 第39页 |
| ·西方国家集体谈判制度的发展过程 | 第39-41页 |
| ·西方发达国家集体谈判制度的特点分析 | 第41-45页 |
| ·劳资关系的管理 | 第41-42页 |
| ·集体谈判的主体 | 第42-43页 |
| ·集体谈判的级别 | 第43-44页 |
| ·谈判程序 | 第44页 |
| ·集体协议的批准和争议的解决 | 第44-45页 |
| ·西方发达国家集体谈判的经验及启示 | 第45-50页 |
| ·对政府角色的科学定位 | 第45-46页 |
| ·对“劳动三权”的立法保护 | 第46-47页 |
| ·对劳资双方法律责任的明确 | 第47页 |
| ·对工会独立性与代表性的确定 | 第47-48页 |
| ·选择适合的集体谈判结构 | 第48页 |
| ·规避和解决集体谈判争议 | 第48-50页 |
| 第5章 我国的集体谈判实践、现存问题及对策分析 | 第50-62页 |
| ·我国集体谈判制度的产生与发展 | 第50-51页 |
| ·我国的集体谈判案例分析—广东南海本田罢工事件 | 第51-55页 |
| ·案例背景 | 第51-52页 |
| ·案例经过及问题的解决 | 第52-53页 |
| ·案例评析 | 第53-55页 |
| ·我国集体谈判制度目前存在的问题 | 第55-58页 |
| ·工会的独立性弱，代表性不足 | 第55-56页 |
| ·集体谈判的推动力倒置 | 第56页 |
| ·未充分认识“谈判”的价值，集体谈判流于形式 | 第56-57页 |
| ·谈判双方力量不均衡，难以实现平等谈判 | 第57-58页 |
| ·行业、区域集体谈判中的雇主组织不到位 | 第58页 |
| ·对集体谈判现存问题的对策分析 | 第58-62页 |
| ·充分发挥政府作用 | 第59-60页 |
| ·赋予工人集体行动权，平衡谈判双方力量 | 第60页 |
| ·增强工会的代表性和独立性 | 第60-61页 |
| ·培育有广泛代表性的雇主组织 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 攻读硕士期间所发表学术论文 | 第66-67页 |
| 后记 | 第67页 |
