首页--经济论文--工业经济论文--中国工业经济论文--工业部门经济论文

DSDPSC公司生产管理系统的研究与设计

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 绪论第7-16页
   ·精益生产概述第7-8页
   ·精益生产在德尔福公司的应用第8-9页
   ·"标准化"是实施精益生产的基础第9-10页
   ·管理系统和精益生产的结合第10-12页
   ·建立生产管理系统的方法概述第12-14页
   ·课题研究的主要内容第14-15页
   ·论文的内容和结构第15-16页
2 企业生产现状分析第16-29页
   ·企业基本情况简介第16-17页
   ·EMS产品的生产工艺流程第17-23页
     ·喷油器芯筒的生产工艺流程第17-20页
     ·喷油器总装线的生产工艺流程第20-23页
   ·当前生产过程中存在的问题第23-26页
   ·当前生产计划操作中存在的问题第26-27页
   ·总体方案设计第27-28页
   ·本章小结第28-29页
3 生产管理系统的设计第29-47页
   ·制造环节的生产管理子系统的设计第29-40页
     ·喷油器总装线生产管理模块的设计第29-32页
       ·喷油器产品的定线生产第29-31页
       ·喷油器生产"计划点"的设定第31-32页
     ·芯筒生产线生产管理模块的设计第32-34页
     ·燃油分配器生产管理模块的设计第34-38页
     ·球阀生产管理模块的设计第38-40页
   ·计划管理子系统的设计第40-46页
     ·时间周期分析第41页
     ·BTO操作方法的设计第41-43页
     ·其它产品计划方式的设计第43-46页
       ·燃油分配器生产线计划操作方法的设计第44-45页
       ·M3.0芯筒生产线计划操作方法的设计第45-46页
   ·本章小结第46-47页
4 生产管理系统的应用第47-67页
   ·生产管理系统在制造环节的应用第47-49页
     ·喷油器定线生产的应用第47页
     ·喷油器生产新"计划点"的应用第47-48页
     ·芯筒生产线精确拉动生产的应用第48-49页
   ·生产管理系统在计划环节的应用第49-67页
     ·生产线产能的改善第50-55页
       ·喷油器总装线的产能改善第50-53页
       ·芯筒生产线的产能改善第53-55页
     ·提高设备运行效率的改善第55-64页
       ·设备故障停机时间的降低第55-61页
       ·产品型号转换效率的改善第61-64页
     ·操作工标准化工作的优化第64-65页
     ·本章小结第65-67页
5 总结与展望第67-71页
   ·改善方式的总结第67-69页
   ·本论文研究和实施取得的成果第69-70页
   ·进一步工作的展望第70-71页
致谢第71-72页
参考文献第72-73页

论文共73页,点击 下载论文
上一篇:CA旅行社的供应商管理研究
下一篇:供应链环境下H公司库存改进研究