首页--经济论文--工业经济论文--中国工业经济论文--工业部门经济论文

S集团TFT-LCD产业链整合发展策略的研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 绪论第10-15页
   ·本选题研究的背景和意义第10-13页
     ·本选题研究的背景第10-12页
     ·选题的意义第12-13页
   ·本论文研究的基本内容和方法第13-15页
     ·本论文研究的基本方法第13页
     ·本论文研究的基本内容和逻辑框架第13-15页
第二章 产业链整合的理论基础第15-24页
   ·现代竞争优势理论第15-16页
   ·产业链及产业链整合相关理论第16-20页
     ·产业链、价值链和产业价值链第16-18页
     ·产业链整合的本质第18页
     ·产业链整合动机的理论基础第18-20页
   ·产业链整合方式及实现模式第20-24页
     ·产业链整合方式第20-21页
     ·产业链整合的实现模式第21-22页
     ·产业链整合的运营管控模式第22-24页
第三章 S 集团产业链整合发展的必要性分析第24-31页
   ·S 集团简介及 TFT-LCD 产业发展战略第24-25页
     ·S 集团简介第24页
     ·S 集团战略发展规划第24-25页
   ·S 集团产业链整合发展必要性分析第25-31页
     ·TFT-LCD 产业的行业特点第25-27页
     ·TFT-LCD 产业链的涵义第27页
     ·TFT-LCD 产业生存发展的必备条件第27-28页
     ·国内 TFT-LCD 产业发展现状及其面临的挑战第28-30页
     ·产业链整合发展是 S 集团的最佳选择第30-31页
第四章 S 集团 TFT-LCD 产业链整合可行性分析及发展策略第31-40页
   ·国内外企业发展产业链的经验和教训第31-32页
     ·国内传统显示产业链发展的经验和教训第31页
     ·国际上 TFT-LCD 产业链整合发展趋势及成功经验第31-32页
   ·S 集团 TFT-LCD 产业链整合发展的可行性分析第32-34页
     ·S 集团面临较好的 TFT-LCD 产业链整合环境第32-33页
     ·S 集团自身发展 TFT-LCD 产业的基础第33-34页
     ·当前宏观经济形式带来的机遇第34页
   ·S 集团 TFT-LCD 产业链整合发展思路第34-37页
   ·S 集团 TFT-LCD 产业链整合发展实现方式第37-38页
   ·S 集团 TFT-LCD 产业链整合效益分析第38-40页
第五章 S 集团 TFT-LCD 产业链整合实施保障第40-54页
   ·S 集团成功实施 TFT-LCD 产业链整合的关键要素第40-41页
   ·S 集团 TFT-LCD 产业链整合运营管理模式的创新第41-43页
   ·信息管理为 S 集团 TFT-LCD 产业链整合的运营管控提供保障第43-47页
     ·信息技术的发展为产业链整合创造了条件第43-45页
     ·国外企业产业链管理信息化的经验第45-46页
     ·S 集团信息管理的目标第46页
     ·可行的运营管控信息管理系统框架第46-47页
   ·研发体系整合为产业链整合持续发展提供技术保障第47-51页
     ·S 集团当前在技术创新方面的经验与不足第48-49页
     ·跨国公司研发体系整合的经验第49页
     ·S 集团 TFT-LCD 研发体系整合的方案建议第49-51页
   ·TFT-LCD 产业链整合发展所需的政策支持第51-54页
     ·境内外 TFT-LCD 产业链发展的政策支持经验第51-52页
     ·国内发展 TFT-LCD 产业链的政策支持建议第52-54页
第六章 结束语第54-56页
   ·论文形成的结论第54-55页
   ·论文研究的局限性和有待进一步研究的内容第55-56页
参考文献第56-57页
致谢第57-58页
攻读学位期间发表的学术论文目录第58页

论文共58页,点击 下载论文
上一篇:赫斯可(中国)研发工程资源配置调整研究
下一篇:促进嘉兴市城乡基本公共服务均等化的公共财政制度研究