| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| ·研究背景与意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究的主要内容与框架 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| 第2章 基础理论及相关研究文献 | 第13-20页 |
| ·采购成本控制 | 第13-14页 |
| ·采购成本控制的概念 | 第13页 |
| ·采购成本控制的对象 | 第13页 |
| ·采购成本控制的主体 | 第13页 |
| ·采购成本控制的目的 | 第13-14页 |
| ·采购成本控制的核心 | 第14页 |
| ·采购成本控制的方法 | 第14-17页 |
| ·作业成本控制 | 第14页 |
| ·质量成本控制 | 第14-15页 |
| ·标准成本控制 | 第15-16页 |
| ·费用预算控制 | 第16页 |
| ·KPI考核成本控制 | 第16-17页 |
| ·采购成本控制方法对CBC公司的借鉴意义 | 第17页 |
| ·文献综述 | 第17-20页 |
| ·国外关于采购成本控制的研究综述 | 第17-18页 |
| ·国内关于采购成本控制的研究综述 | 第18-19页 |
| ·国内外文献研究对CBC采购成本控制的借鉴意义 | 第19-20页 |
| 第3章 CBC中国采购活动及采购管理现状分析 | 第20-27页 |
| ·CBC公司中国采购情况介绍 | 第20-21页 |
| ·CBC公司简介 | 第20-21页 |
| ·CBC公司中国采购组织结构及工作内容 | 第21页 |
| ·CBC公司中国采购管理 | 第21-24页 |
| ·采购计划管理 | 第22-24页 |
| ·供应商管理 | 第24页 |
| ·采购信息管理 | 第24页 |
| ·CBC公司中国采购管理存在的问题 | 第24-27页 |
| ·采购观念落后 | 第24-25页 |
| ·采购模式落后 | 第25页 |
| ·供应商管理不善 | 第25-26页 |
| ·信息落后 | 第26-27页 |
| 第4章 CBC公司中国采购成本的构成及影响因素分析 | 第27-33页 |
| ·影响采购成本的因素分析 | 第27-30页 |
| ·CBC公司采购成本基本构成 | 第27页 |
| ·CBC公司中国采购成本影响因素分析 | 第27-30页 |
| ·CBC公司进行采购成本控制的战略意义 | 第30-33页 |
| ·CBC公司进行采购成本控制的必要性 | 第30-31页 |
| ·CBC公司采购的赢利作用 | 第31页 |
| ·采购成本控制对CBC公司的影响 | 第31-33页 |
| 第5章 CBC公司中国采购业务降低采购成本的主要策略 | 第33-46页 |
| ·确立和强化采购活动的战略性地位 | 第33-37页 |
| ·改变传统的采购观念,建立战略采购管理理念 | 第33-35页 |
| ·明确战略采购的核心思想 | 第35-36页 |
| ·改革现有的采购模式 | 第36-37页 |
| ·采购方式和方法调整 | 第37-40页 |
| ·设计优化法降低采购成本 | 第37页 |
| ·通过价值分析来降低采购成本 | 第37-38页 |
| ·通过联合采购降低采购成本 | 第38页 |
| ·通过商务谈判降低采购成本 | 第38-39页 |
| ·通过有效的手段推动供应商改进 | 第39页 |
| ·把握价格变动的时机 | 第39页 |
| ·电子商务采购 | 第39-40页 |
| ·采购策略调整 | 第40-43页 |
| ·JIT采购策略 | 第40-42页 |
| ·强化供应商管理 | 第42-43页 |
| ·采购人才的战略调整 | 第43-45页 |
| ·从战略采购角度对人力资源进行开发和管理 | 第43-44页 |
| ·在战略目标的基础上,对绩效进行全面考核 | 第44-45页 |
| ·信息化管理的调整 | 第45-46页 |
| ·其他职能部门流向采购部门的信息流 | 第45页 |
| ·采购部门流向其他职能部门的信息流 | 第45-46页 |
| 第6章 CBC公司中国采购成本控制实施的保障措施 | 第46-51页 |
| ·力争获得CBC总公司的支持 | 第46页 |
| ·力争获得CBC各海外分公司的支持 | 第46-47页 |
| ·加强CBC中国各部门的合作 | 第47-49页 |
| ·强化资本保障 | 第49页 |
| ·加强人力资源引进 | 第49-50页 |
| ·需要采取的其它保障措施 | 第50-51页 |
| 第7章 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 附件 | 第55页 |