首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业供销管理论文

基于Arena仿真的供应链风险研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1. 绪论第8-10页
2. 供应链风险的定义和分类第10-17页
   ·供应链风险的定义第10-12页
   ·供应链风险的分类第12-17页
3. 国内外研究现状和研究方法第17-23页
   ·国内外研究现状第17-20页
   ·研究方法介绍第20-23页
4. 供应链仿真模型的构建第23-32页
   ·供应链仿真模型的层级架构第23-24页
   ·供应链模型的情景假设和运作逻辑第24-32页
     ·情景假设第24-25页
     ·正常情况下供应链各环节的运作逻辑第25-29页
     ·风险设置和风险发生后供应链各环节的运作逻辑第29-32页
5. 供应链风险分析第32-48页
   ·模型绩效评价体系第32-36页
     ·指标介绍第32-33页
     ·绩效指标的计算方法第33-36页
   ·供应链风险的对比分析第36-48页
     ·各种风险对供应链服务水平的影响第36-39页
     ·各种风险的运作特点第39-42页
     ·库存的风险缓冲作用第42-45页
     ·提高风险反应速度的作用第45-48页
6. 近年来供应链风险频发的原因第48-53页
   ·减少供应商数量第49-50页
   ·全球采购和生产第50-51页
   ·外包第51页
   ·降低库存和松弛性第51-53页
7. 供应链风险应对措施第53-59页
   ·安全的供应链第53-55页
     ·选择安全的供应和生产环境第54页
     ·提高各环节参与方的安全性第54页
     ·维持适当数量的各级库存第54-55页
   ·有弹性的供应链第55-59页
     ·加强对各种风险指标的检测第56页
     ·提高供应链的透明度,保持供应链信息通畅第56-57页
     ·培养良好的风险管理文化第57页
     ·让供应链维持适当的松弛性第57页
     ·建立突发事件应急处理机制第57页
     ·可替代的零部件供应和产品生产第57-58页
     ·灵活的产能设置第58-59页
8. 总结和展望第59-61页
参考文献第61-65页
致谢第65-66页

论文共66页,点击 下载论文
上一篇:航班延误的服务补救研究
下一篇:供应链金融服务中应收账款融资研究