基于Arena仿真的供应链风险研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
1. 绪论 | 第8-10页 |
2. 供应链风险的定义和分类 | 第10-17页 |
·供应链风险的定义 | 第10-12页 |
·供应链风险的分类 | 第12-17页 |
3. 国内外研究现状和研究方法 | 第17-23页 |
·国内外研究现状 | 第17-20页 |
·研究方法介绍 | 第20-23页 |
4. 供应链仿真模型的构建 | 第23-32页 |
·供应链仿真模型的层级架构 | 第23-24页 |
·供应链模型的情景假设和运作逻辑 | 第24-32页 |
·情景假设 | 第24-25页 |
·正常情况下供应链各环节的运作逻辑 | 第25-29页 |
·风险设置和风险发生后供应链各环节的运作逻辑 | 第29-32页 |
5. 供应链风险分析 | 第32-48页 |
·模型绩效评价体系 | 第32-36页 |
·指标介绍 | 第32-33页 |
·绩效指标的计算方法 | 第33-36页 |
·供应链风险的对比分析 | 第36-48页 |
·各种风险对供应链服务水平的影响 | 第36-39页 |
·各种风险的运作特点 | 第39-42页 |
·库存的风险缓冲作用 | 第42-45页 |
·提高风险反应速度的作用 | 第45-48页 |
6. 近年来供应链风险频发的原因 | 第48-53页 |
·减少供应商数量 | 第49-50页 |
·全球采购和生产 | 第50-51页 |
·外包 | 第51页 |
·降低库存和松弛性 | 第51-53页 |
7. 供应链风险应对措施 | 第53-59页 |
·安全的供应链 | 第53-55页 |
·选择安全的供应和生产环境 | 第54页 |
·提高各环节参与方的安全性 | 第54页 |
·维持适当数量的各级库存 | 第54-55页 |
·有弹性的供应链 | 第55-59页 |
·加强对各种风险指标的检测 | 第56页 |
·提高供应链的透明度,保持供应链信息通畅 | 第56-57页 |
·培养良好的风险管理文化 | 第57页 |
·让供应链维持适当的松弛性 | 第57页 |
·建立突发事件应急处理机制 | 第57页 |
·可替代的零部件供应和产品生产 | 第57-58页 |
·灵活的产能设置 | 第58-59页 |
8. 总结和展望 | 第59-61页 |
参考文献 | 第61-65页 |
致谢 | 第65-66页 |