| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 1.引言 | 第9-22页 |
| ·问题提出 | 第9-13页 |
| ·调节模式研究综述 | 第13-17页 |
| ·组织领导风格的研究综述 | 第17-19页 |
| ·态度研究综述 | 第19-22页 |
| 2.研究设计及研究方法 | 第22-27页 |
| ·研究假设 | 第22-23页 |
| ·研究方法 | 第23-24页 |
| ·任务和程序 | 第24-26页 |
| ·实验设计 | 第26页 |
| ·内隐联想测验的数据处理 | 第26-27页 |
| 3.结果分析 | 第27-36页 |
| ·外显调节匹配数据分析 | 第27-29页 |
| ·IAT数值分析 | 第29-30页 |
| ·调节性匹配效应分析 | 第30-32页 |
| ·内隐和外显相结合分析匹配效应 | 第32-36页 |
| 4.讨论及分析 | 第36-39页 |
| ·外显角度员工的调节性匹配 | 第36-37页 |
| ·内隐角度员工的调节性匹配 | 第37页 |
| ·调节性匹配效应 | 第37-38页 |
| ·内隐和外显相结合对调节性匹配效应的验证 | 第38-39页 |
| 5.研究总结 | 第39-43页 |
| ·结论 | 第39-40页 |
| ·不足与前景展望 | 第40-43页 |
| 6.参考文献 | 第43-48页 |
| 7.附录 | 第48-55页 |
| 后记 | 第55页 |