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重庆某餐馆核心员工管理探析

摘要第1-7页
Abstract第7-10页
第1章 绪论第10-18页
   ·研究背景与意义第10-12页
   ·研究的理论基础第12-17页
     ·文献综述第12-14页
     ·研究的理论基础第14-17页
   ·研究思路与目的第17页
   ·论文的主要内容第17-18页
第2章 餐馆所处劳动力市场环境分析第18-22页
   ·我国企业面临的劳动力市场环境第18-19页
   ·餐馆业整体面临的劳动力市场环境第19-20页
   ·某餐馆面临的劳动力市场环境第20-22页
第3章 案例餐馆核心员工管理现状及存在的问题第22-27页
   ·案例餐馆基本情况第22-23页
   ·案例餐馆核心员工管理中存在的问题第23-27页
     ·员工地位认识不清第23页
     ·组织结构不健全第23-24页
     ·核心员工的培训存在误区第24-25页
     ·员工的绩效考核不到位第25页
     ·薪酬管理存在问题第25-26页
     ·餐馆内部关系复杂第26页
     ·员工发展空间不明第26-27页
第4章 案例餐馆核心员工管理建议第27-45页
   ·做好核心员工识别工作第27-29页
   ·做好核心员工的获取工作第29-31页
   ·建全餐馆核心员工培训体系第31-34页
   ·加强绩效管理第34-36页
   ·制定灵活的薪酬策略第36-38页
   ·营造内部和谐环境第38-39页
   ·开辟发展空间以提高忠诚度第39-45页
结论第45-46页
致谢第46-47页
参考文献第47-49页

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