重庆某餐馆核心员工管理探析
摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-10页 |
第1章 绪论 | 第10-18页 |
·研究背景与意义 | 第10-12页 |
·研究的理论基础 | 第12-17页 |
·文献综述 | 第12-14页 |
·研究的理论基础 | 第14-17页 |
·研究思路与目的 | 第17页 |
·论文的主要内容 | 第17-18页 |
第2章 餐馆所处劳动力市场环境分析 | 第18-22页 |
·我国企业面临的劳动力市场环境 | 第18-19页 |
·餐馆业整体面临的劳动力市场环境 | 第19-20页 |
·某餐馆面临的劳动力市场环境 | 第20-22页 |
第3章 案例餐馆核心员工管理现状及存在的问题 | 第22-27页 |
·案例餐馆基本情况 | 第22-23页 |
·案例餐馆核心员工管理中存在的问题 | 第23-27页 |
·员工地位认识不清 | 第23页 |
·组织结构不健全 | 第23-24页 |
·核心员工的培训存在误区 | 第24-25页 |
·员工的绩效考核不到位 | 第25页 |
·薪酬管理存在问题 | 第25-26页 |
·餐馆内部关系复杂 | 第26页 |
·员工发展空间不明 | 第26-27页 |
第4章 案例餐馆核心员工管理建议 | 第27-45页 |
·做好核心员工识别工作 | 第27-29页 |
·做好核心员工的获取工作 | 第29-31页 |
·建全餐馆核心员工培训体系 | 第31-34页 |
·加强绩效管理 | 第34-36页 |
·制定灵活的薪酬策略 | 第36-38页 |
·营造内部和谐环境 | 第38-39页 |
·开辟发展空间以提高忠诚度 | 第39-45页 |
结论 | 第45-46页 |
致谢 | 第46-47页 |
参考文献 | 第47-49页 |