煤矿企业班组长执行力模型研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 1 绪论 | 第11-19页 |
| ·课题来源及背景 | 第11-12页 |
| ·研究目的及意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-15页 |
| ·国外研究现状 | 第13-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-15页 |
| ·研究存在的问题 | 第15页 |
| ·研究思路及方法 | 第15-19页 |
| ·研究思路 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16-19页 |
| 2 执行力的相关理论概述 | 第19-27页 |
| ·执行力的内涵与构成 | 第19-20页 |
| ·执行力的内涵 | 第19-20页 |
| ·管理者执行力的构成 | 第20页 |
| ·执行力在企业管理中的作用 | 第20-22页 |
| ·是企业实现战略目标的重要条件 | 第20-21页 |
| ·执行力是企业的核心竞争力 | 第21页 |
| ·执行力与胜任力的区别 | 第21-22页 |
| ·煤矿企业班组长的研究 | 第22-27页 |
| ·行业的特殊性 | 第22-23页 |
| ·行为类型研究 | 第23-24页 |
| ·行为准则 | 第24-27页 |
| 3 班组长执行力指标评价体系 | 第27-42页 |
| ·问卷编制 | 第27-28页 |
| ·被试 | 第28页 |
| ·分析 | 第28-41页 |
| ·重要度分析 | 第28-32页 |
| ·因子分析 | 第32-39页 |
| ·信度分析 | 第39-41页 |
| ·本章结论 | 第41-42页 |
| 4 班组长执行力模型构建 | 第42-47页 |
| ·确定指标权重 | 第42-44页 |
| ·建立层次结构 | 第42-43页 |
| ·构造判断矩阵 | 第43-44页 |
| ·权重计算 | 第44-46页 |
| ·本章结论 | 第46-47页 |
| 5 班组长执行力绩效考核体系的建立 | 第47-53页 |
| ·绩效的内涵 | 第47页 |
| ·煤矿企业班组长执行力绩效考核体系的建立 | 第47-51页 |
| ·班组长执行力指标考核权重确定 | 第48-50页 |
| ·班组长执行力考核指标评分标准的确定 | 第50-51页 |
| ·提升班组长执行力的对策 | 第51-52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 6. 结论与展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 附录 | 第57-61页 |
| 作者简介及读研期间主要科研成果 | 第61页 |
