通信设计企业的薪酬设计研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 序 | 第8-12页 |
| 1 引言 | 第12-13页 |
| 2 现代薪酬管理概述 | 第13-21页 |
| ·薪酬的构成 | 第13-14页 |
| ·薪酬的构成 | 第13页 |
| ·薪酬管理的基本概念 | 第13-14页 |
| ·薪酬的功能 | 第14-15页 |
| ·薪酬对员工的功能 | 第14-15页 |
| ·薪酬对企业的功能 | 第15页 |
| ·薪酬对社会的功能 | 第15页 |
| ·薪酬体系设计影响因素 | 第15-17页 |
| ·影响薪酬体系设计的外部因素 | 第15-16页 |
| ·影响薪酬体系设计的企业因素 | 第16-17页 |
| ·影响薪酬体系设计的个人因素 | 第17页 |
| ·薪酬体系设计的主要内容、程序 | 第17-19页 |
| ·现代薪酬管理的发展趋势 | 第19-21页 |
| 3 通信设计企业薪酬管理现状 | 第21-25页 |
| ·通信设计企业目前的薪酬模式 | 第21-22页 |
| ·薪酬管理的主导思路 | 第22页 |
| ·绩效与薪酬分配的关系 | 第22-23页 |
| ·存在的主要问题、难点分析 | 第23-25页 |
| ·主要问题 | 第23-24页 |
| ·难点分析 | 第24-25页 |
| 4 通信设计企业薪酬设计的目标和基本原则 | 第25-31页 |
| ·通信企业薪酬管理目标 | 第25-26页 |
| ·通信设计企业薪酬管理的原则 | 第26-27页 |
| ·通信设计企业的薪酬战略 | 第27-29页 |
| ·企业战略对薪酬战略的影响 | 第28页 |
| ·企业竞争战略对薪酬战略的影响 | 第28-29页 |
| ·通信设计企业薪酬设计注意问题 | 第29-31页 |
| 5 通信设计企业薪酬设计 | 第31-76页 |
| ·通信设计企业岗位分析 | 第31-55页 |
| ·企业岗位分类 | 第31页 |
| ·X企业的岗位职责、任职资格 | 第31-54页 |
| ·X企业职位序列 | 第54-55页 |
| ·薪酬体系设计 | 第55-59页 |
| ·薪酬模式的影响因素 | 第55-57页 |
| ·通信设计企业薪酬模式的选择 | 第57-59页 |
| ·薪酬结构设计 | 第59-60页 |
| ·薪酬结构比例 | 第59-60页 |
| ·管理人员薪酬结构 | 第60页 |
| ·工程技术人员的薪酬结构 | 第60页 |
| ·固定薪酬设计 | 第60-66页 |
| ·固定薪酬设计内容 | 第60-62页 |
| ·通信设计企业固定薪酬设计 | 第62-65页 |
| ·员工的定级 | 第65-66页 |
| ·绩效薪酬设计 | 第66-69页 |
| ·绩效薪酬 | 第66-67页 |
| ·绩效薪酬设计要考虑的问题 | 第67页 |
| ·通信设计企业绩效薪酬设计 | 第67-69页 |
| ·通信设计企业福利体系设计 | 第69-74页 |
| ·企业实行福利计划的主要动因 | 第70页 |
| ·企业员工福利设计考虑问题 | 第70-71页 |
| ·员工福利设计注意掌握的原则 | 第71-72页 |
| ·X企业的福利设计 | 第72-74页 |
| ·薪酬水平的确定 | 第74-76页 |
| ·影响企业薪酬水平的因素 | 第74-75页 |
| ·通信设计企业薪酬水平确定的思路 | 第75-76页 |
| 6 薪酬管理实践中需要注意的若干问题 | 第76-80页 |
| ·薪酬的沟通 | 第76-77页 |
| ·薪酬的支付 | 第77页 |
| ·薪酬的调整 | 第77-80页 |
| ·薪酬调整的几种情况 | 第77-78页 |
| ·通信设计企业薪酬调整注意的问题 | 第78页 |
| ·通信设计企业薪酬调整 | 第78-80页 |
| 7 结论 | 第80-82页 |
| ·结论 | 第80页 |
| ·本次研究的不足与下一步工作的展望 | 第80-82页 |
| ·不足 | 第81页 |
| ·下一步工作展望 | 第81-82页 |
| 参考文献 | 第82-84页 |
| 作者简历 | 第84-86页 |
| 学位论文数据集 | 第86页 |
