铁通重庆分公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·论文的主要研究内容 | 第8-10页 |
| 2 战略管理理论综述 | 第10-19页 |
| ·战略的产生背景 | 第10-12页 |
| ·企业战略管理理论的发展 | 第12-19页 |
| 3 重庆铁通战略环境分析 | 第19-31页 |
| ·重庆铁通沿革 | 第19-20页 |
| ·宏观环境分析 | 第20-21页 |
| ·政策法律环境 | 第20页 |
| ·经济环境 | 第20-21页 |
| ·社会文化环境 | 第21页 |
| ·技术环境 | 第21页 |
| ·行业环境分析 | 第21-24页 |
| ·全国电信行业整体概况 | 第21-23页 |
| ·重庆电信行业发展概况 | 第23-24页 |
| ·重庆铁通面临的竞争态势 | 第24-29页 |
| ·现有电信运营商及分析 | 第24-26页 |
| ·潜在进入者及分析 | 第26-27页 |
| ·替代品竞争分析 | 第27页 |
| ·设备供应商讨价还价能力分析 | 第27-28页 |
| ·消费者的讨价还价能力分析 | 第28-29页 |
| ·外部因素评价(EFE)矩阵 | 第29-31页 |
| 4 重庆铁通SWOT 分析 | 第31-39页 |
| ·重庆铁通内部状况分析 | 第31-32页 |
| ·财务状况 | 第31页 |
| ·人力资源状况 | 第31页 |
| ·现有固网资源状况 | 第31-32页 |
| ·内部状况评价(IFE)矩阵 | 第32-33页 |
| ·公司SWOT 分析 | 第33-37页 |
| ·优势（Srengths） | 第33-34页 |
| ·劣势（Weaknesses） | 第34-35页 |
| ·机会（Opertunities） | 第35-36页 |
| ·威胁（Threats） | 第36-37页 |
| ·分析结论 | 第37-39页 |
| 5 重庆铁通战略目标及选择 | 第39-46页 |
| ·公司战略目标 | 第39页 |
| ·战略选择 | 第39-46页 |
| ·整体发展战略——向综合电信服务提供商转型战略 | 第39-41页 |
| ·业务发展战略 | 第41-43页 |
| ·营销策略 | 第43-46页 |
| 6 重庆铁通实施发展战略的保障措施 | 第46-50页 |
| ·战略实施的组织保障 | 第46-47页 |
| ·战略实施的技术保障 | 第47-50页 |
| ·软交换技术概述 | 第47页 |
| ·软交换业务的目标市场选择 | 第47-50页 |
| 7 结论 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
