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供应链中牛鞭效应成因及弱化的对策研究

摘要第1-7页
SUMMARY第7-8页
1 绪论第8-19页
   ·论文研究背景、目的及意义第8-10页
     ·研究背景第8-9页
     ·研究目的第9页
     ·研究意义第9-10页
   ·文献综述第10-17页
   ·论文研究方法第17页
   ·研究的主要内容、框架及技术路线第17-18页
   ·研究的创新点第18-19页
2 供应链管理及相关理论第19-37页
   ·供应链的概念、分类及特点第19-23页
     ·供应链的概念第19-21页
     ·供应链的分类第21-22页
     ·供应链的特点第22-23页
   ·供应链管理的概念、目标、原则、内容和步骤第23-26页
     ·供应链管理的概念第23-25页
     ·供应链管理的目标第25页
     ·供应链管理的原则第25页
     ·供应链管理的内容第25-26页
     ·供应链管理的步骤第26页
   ·供应链管理的相关理论第26-37页
     ·交易费用第26-30页
     ·博弈论第30-31页
     ·复杂系统自适性第31-34页
     ·委托代理第34-37页
3 供应链牛鞭效应及影响第37-43页
   ·牛鞭效应的概念第37页
   ·牛鞭效应的定量分析第37-40页
   ·牛鞭效应的影响第40-43页
4 牛鞭效应的成因第43-50页
   ·需求预测第43-44页
   ·批量定货第44-45页
   ·价格波动第45-46页
   ·短缺博弈第46页
   ·信息扭曲第46-48页
   ·时滞现象第48页
   ·组织结构第48-49页
   ·生产的波动性第49-50页
5 牛鞭效应的弱化措施第50-70页
   ·提高预测水平第50-52页
     ·预测技术的认识第50页
     ·供应链中常见的预测技术第50-52页
   ·定单与库存策略第52-58页
     ·定单与库存方式第52-55页
     ·订单与库存模型第55-57页
     ·订单与库存检查方式第57页
     ·订单与库存的时间价值分析第57-58页
   ·定价手段第58页
   ·分配手段第58-59页
   ·信息共享第59-65页
     ·信息共享类型第59-61页
     ·信息共享的实现模式第61-62页
     ·信息共享的范围第62页
     ·信息共享技术第62-63页
     ·信息共享的价值第63页
     ·信息共享的障碍第63-64页
     ·信息共享的激励机制第64-65页
   ·时间压缩工具第65-66页
   ·简化组织结构和建立战略联盟第66-68页
   ·以需求确定生产水平第68-70页
6 案例第70-74页
   ·公司简介第70-71页
   ·牛鞭效应的形成过程第71页
   ·分析过程第71-74页
7 总结与展望第74-76页
致谢第76-77页
参考文献第77-82页
附录第82-83页

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