| 摘要 | 第1-9页 |
| Abstract | 第9-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| ·研究背景与研究目的 | 第11页 |
| ·研究方法与研究内容 | 第11-12页 |
| ·组织职业生涯管理效能研究综述 | 第12-17页 |
| ·组织职业生涯管理的方法和效果研究 | 第12-14页 |
| ·组织职业生涯管理阶梯模式研究 | 第14页 |
| ·组织与个人的职业生涯管理匹配的模型研究 | 第14-17页 |
| 第二章 组织职业生涯管理效能的理论阐述 | 第17-26页 |
| ·组织职业生涯管理效能相关概念的界定 | 第17-19页 |
| ·职业生涯管理、组织职业生涯管理的概念 | 第17-18页 |
| ·效率、效果、效能的概念界定 | 第18-19页 |
| ·组织职业生涯管理效能的概念及内涵 | 第19-23页 |
| ·影响组织职业生涯管理效能的因素分析 | 第23-26页 |
| ·组织成员个人因素 | 第23-24页 |
| ·组织因素 | 第24-25页 |
| ·环境因素 | 第25-26页 |
| 第三章 组织职业生涯管理效能现状 | 第26-35页 |
| ·组织职业生涯管理效能的现状 | 第26-27页 |
| ·影响组织职业生涯管理效能的原因分析 | 第27-35页 |
| ·组织职业生涯管理与组织战略目标、个人目标之间缺少整合 | 第27-28页 |
| ·组织职业生涯管理与组织成员个体特征之间缺乏揉合 | 第28-31页 |
| ·组织职业生涯管理各个环节之间缺少契合 | 第31页 |
| ·组织职业生涯管理与组织其它系统之间缺乏相互支撑 | 第31-35页 |
| 第四章 提升组织职业生涯管理效能的途径 | 第35-48页 |
| ·整合组织的战略目标与个人目标 | 第35-36页 |
| ·加强对组织成员个性特征的认识 | 第36-37页 |
| ·组织强化对组织成员能力等特征的认识 | 第36页 |
| ·强化组织成员的心理承受能力 | 第36-37页 |
| ·完善组织职业生涯管理的流程设计 | 第37-39页 |
| ·遵循职业生涯管理的原则 | 第37-38页 |
| ·完善职业生涯管理体系 | 第38页 |
| ·建立多渠道的职业生涯发展路径 | 第38-39页 |
| ·加强组织整体环境系统的配合 | 第39-43页 |
| ·完善以职业生涯管理为导向的管理活动 | 第39-41页 |
| ·完善组织职业生涯管理的信息管理系统 | 第41页 |
| ·提供观念保障，争取组织上层的支持 | 第41-42页 |
| ·提高操作人员的素质 | 第42-43页 |
| ·结合心理契约实施职业生涯阶段管理 | 第43-48页 |
| ·职业生涯早期阶段的管理 | 第43-44页 |
| ·职业生涯中期阶段的管理 | 第44-46页 |
| ·职业生涯后期阶段的管理 | 第46-48页 |
| 结束语 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第52页 |