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兰州化工研究中心员工绩效考评体系设计研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
一、绪论第6-10页
 (一) 选题的意义和背景第6-7页
 (二) 选题的目的和解决的问题第7页
 (三) 本文研究的意义第7-10页
二、绩效考评概述第10-19页
 (一) 绩效的含义第10页
 (二) 绩效考评对企业的意义第10-12页
 (三) 绩效考评的常用方法第12-13页
 (四) 绩效考评结果的运用第13-14页
 (五) 国内企业员工绩效考评现状第14-16页
 (六) 国外企业员工绩效考评借鉴第16-19页
三、兰州化工研究中心原有绩效考评系统诊断第19-27页
 (一) 兰州化工研究中心原有员工绩效考评系统介绍第19-20页
 (二) 兰州化工研究中心企业管理问题的分析第20-22页
 (三) 工作分析中的问题分析第22-24页
 (四) 对兰州化工研究中心员工绩效原有考评体系总体评价第24-27页
四、兰州化工研究中心员工绩效考评体系的设计第27-35页
 (一) 员工绩效考评的流程第27-30页
 (二) 平衡计分卡设计及应用中的分析第30-34页
 (三) 关键业绩指标体系(KPI)介绍第34-35页
五、兰州化工研究中心绩效管理系统方案设计第35-45页
 (一) 兰州化工研究中心员工绩效规划第35-42页
 (二) 绩效辅导第42-43页
 (三) 绩效考核应注意的问题第43-45页
结束语第45-46页
参考文献第46-48页
后记第48页

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