| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-20页 |
| 第一节 基于供应链管理的采购策略 | 第11-18页 |
| 一、供应链管理概述 | 第11-14页 |
| 二、供应链管理下的采购管理 | 第14-18页 |
| 第二节 本文研究的目的、内容和方法 | 第18-20页 |
| 一、研究的目的 | 第18页 |
| 二、研究的内容 | 第18页 |
| 三、研究的方法 | 第18-20页 |
| 第二章 B公司采购现况 | 第20-32页 |
| 第一节 B公司基本情况 | 第20-24页 |
| 一、B公司简介 | 第20-21页 |
| 二、B公司产品需求特征及其生产计划方式 | 第21-23页 |
| 三、对采购策略的要求 | 第23-24页 |
| 第二节 B公司采购现况分析 | 第24-30页 |
| 一、信息系统问题 | 第24-27页 |
| 二、物料短缺或库存积压 | 第27-29页 |
| 三、供应商合作困难且采购成本高 | 第29-30页 |
| 第三节 B公司改善采购策略的紧迫性 | 第30-32页 |
| 一、外部的竞争与威胁 | 第30-31页 |
| 二、内部的竞争与威胁 | 第31-32页 |
| 第三章 B公司采购策略改善方案 | 第32-50页 |
| 第一节 信息系统管理策略 | 第32-35页 |
| 一、业务流程重组 | 第32-33页 |
| 二、配置外围自动化设备和Navision系统的定制 | 第33-34页 |
| 三、信息流的整合与商务智能的构建 | 第34-35页 |
| 第二节 客户关系与需求管理策略 | 第35-39页 |
| 一、客户关系管理 | 第36-38页 |
| 二、需求管理 | 第38-39页 |
| 第三节 供应商管理策略 | 第39-42页 |
| 一、供应商选择与评价策略 | 第39-41页 |
| 二、供应商关系策略 | 第41-42页 |
| 第四节 库存控制策略 | 第42-46页 |
| 一、ABC分类法 | 第43页 |
| 二、改善影响MRP结果的重要因素 | 第43-46页 |
| 第五节 材料处理与环境保护策略 | 第46-50页 |
| 一、材料处理与环境保护策略的必要性 | 第46-47页 |
| 二、B公司目前的策略及改进方向 | 第47-50页 |
| 第四章 B公司采购策略改善方案的实施 | 第50-53页 |
| 第一节 实施环境分析 | 第50页 |
| 第二节 建立改善方案实施平台 | 第50-53页 |
| 一、信息系统与流程重组 | 第50-52页 |
| 二、组织结构调整 | 第52页 |
| 三、人才培养 | 第52-53页 |
| 第五章 实施效果评价及研究展望 | 第53-57页 |
| 第一节 B公司采购策略改善方案实施效果评价 | 第53-55页 |
| 一、信息系统管理策略评价 | 第53-54页 |
| 二、客户关系与需求管理策略评价 | 第54页 |
| 三、供应商管理策略评价 | 第54页 |
| 四、库存控制策略评价 | 第54-55页 |
| 五、材料处理与环境保护策略评价 | 第55页 |
| 第二节 采购策略的持续改善及产品竞争力的提升 | 第55-57页 |
| 总结 | 第57-59页 |
| 附录: 缩略语 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |