紫阳职业培训中心营销策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-22页 |
| ·选题背景及意义 | 第12-14页 |
| ·选题背景 | 第12-13页 |
| ·选题意义 | 第13-14页 |
| ·文献综述与研究基础 | 第14-20页 |
| ·教育服务产品理论 | 第14-15页 |
| ·服务营销理论 | 第15-19页 |
| ·职业培训教育 | 第19-20页 |
| ·研究思路与基本框架 | 第20-22页 |
| 第2章 紫阳职业培训中心营销环境分析 | 第22-36页 |
| ·紫阳职业培训中心基本情况介绍 | 第22-26页 |
| ·宏观环境分析 | 第26-29页 |
| ·政治法律环境 | 第26-27页 |
| ·人口、经济环境 | 第27-28页 |
| ·社会文化环境 | 第28页 |
| ·科学技术环境 | 第28-29页 |
| ·微观环境分析 | 第29-32页 |
| ·消费者分析 | 第29-30页 |
| ·供应者分析 | 第30页 |
| ·竞争者分析 | 第30-32页 |
| ·紫阳职业培训中心的SWOT分析 | 第32-36页 |
| ·紫阳职业培训中心的发展机遇 | 第32页 |
| ·紫阳职业培训中心面临的威胁 | 第32-33页 |
| ·紫阳职业培训中心的优势 | 第33-34页 |
| ·紫阳职业培训中心的劣势 | 第34-36页 |
| 第3章 紫阳职业培训中心目标市场及市场定位 | 第36-45页 |
| ·紫阳职业培训中心市场细分 | 第36-37页 |
| ·细分市场的依据 | 第36-37页 |
| ·细分市场的评价 | 第37页 |
| ·紫阳职业培训中心目标市场选择 | 第37-39页 |
| ·目标市场的评估标准 | 第37-39页 |
| ·目标市场的确定 | 第39页 |
| ·紫阳职业培训中心定位分析 | 第39-45页 |
| ·市场定位策略 | 第39-40页 |
| ·市场定位过程 | 第40-44页 |
| ·市场定位确立 | 第44-45页 |
| 第4章 紫阳职业培训中心服务营销市场策略 | 第45-59页 |
| ·产品策略 | 第45-49页 |
| ·精心设计课程产品 | 第45-47页 |
| ·稳步提高教学质量 | 第47-48页 |
| ·完善附加产品服务 | 第48-49页 |
| ·打造强势品牌 | 第49页 |
| ·逐渐开发新的项目 | 第49页 |
| ·价格策略 | 第49-52页 |
| ·定价目标 | 第49-50页 |
| ·定价的影响因素 | 第50-51页 |
| ·选择定价方法 | 第51页 |
| ·价格折扣策略 | 第51-52页 |
| ·渠道策略 | 第52-54页 |
| ·渠道开发 | 第52-53页 |
| ·渠道管理 | 第53-54页 |
| ·促销策略 | 第54-55页 |
| ·灵活采取广告媒体 | 第54页 |
| ·专业队伍与全员推销 | 第54页 |
| ·努力搞好公共关系 | 第54-55页 |
| ·人员策略 | 第55-57页 |
| ·以人为本的用人理念 | 第55-56页 |
| ·全方位的激励理念 | 第56-57页 |
| ·服务过程及有形展示策略 | 第57-59页 |
| ·注重细节完善服务过程 | 第57页 |
| ·有形展示提高顾客的参与 | 第57-59页 |
| 第5章 紫阳职业培训中心营销策略保障措施 | 第59-64页 |
| ·市场风险预测及对策 | 第59-60页 |
| ·市场风险预测 | 第59-60页 |
| ·市场风险的对策 | 第60页 |
| ·组织管理保障 | 第60-61页 |
| ·组织冲突管理 | 第60-61页 |
| ·组织稳定管理 | 第61页 |
| ·内部营销管理保障 | 第61-64页 |
| ·设计有效的营销活动 | 第61-62页 |
| ·内部营销管理的实施 | 第62-64页 |
| 结论 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 附录A(攻读学位期间所发表的学术论文目录) | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
