内容提要 | 第1-7页 |
前言 | 第7-9页 |
第一章 长春巨龙公司绩效管理体系设计的理论依据 | 第9-26页 |
第一节 绩效管理概述 | 第9-16页 |
第二节 以关键绩效指标(KPI)为核心的绩效管理理论 | 第16-19页 |
第三节 平衡计分卡理论 | 第19-23页 |
第四节 360 度反馈评价体系 | 第23-26页 |
第二章 长春巨龙公司绩效管理现状 | 第26-34页 |
第一节 长春巨龙公司概况 | 第26-27页 |
第二节 长春巨龙公司组织结构及人力资源状况 | 第27-29页 |
第三节 长春巨龙公司绩效管理现状及存在的问题分析 | 第29-34页 |
第三章 长春巨龙公司绩效管理体系设计基础工作 | 第34-45页 |
第一节 绩效管理体系设计的目标 | 第34页 |
第二节 绩效管理体系设计的原则 | 第34-36页 |
第三节 绩效管理的主体及职责安排 | 第36-37页 |
第四节 长春巨龙公司工作分析 | 第37-39页 |
第五节 长春巨龙公司绩效指标体系的建立 | 第39-45页 |
第四章 长春巨龙公司绩效管理体系设计 | 第45-59页 |
第一节 绩效计划 | 第45-47页 |
第二节 绩效实施与管理 | 第47-52页 |
第三节 绩效考核 | 第52-55页 |
第四节 绩效反馈与面谈 | 第55-57页 |
第五节 绩效考核结果的应用 | 第57-59页 |
第五章 长春巨龙公司绩效管理体系设计的评价与总结 | 第59-63页 |
第一节 长春巨龙公司绩效管理体系设计的评价 | 第59-61页 |
第二节 长春巨龙公司绩效管理体系设计的总结 | 第61-63页 |
结论 | 第63-64页 |
参考文献 | 第64-66页 |
论文摘要 | 第66-69页 |
ABSTRACT | 第69-73页 |