长沙威胜电子有限公司战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-22页 |
| ·本研究课题的学术背景及其意义 | 第13-15页 |
| ·本研究课题的学术背景 | 第13-14页 |
| ·本研究课题的意义 | 第14-15页 |
| ·国内外文献综述 | 第15-18页 |
| ·国外研究综述 | 第15-18页 |
| ·国内研究综述 | 第18页 |
| ·本研究课题的来源及主要研究内容 | 第18-22页 |
| ·课题来源 | 第18-20页 |
| ·主要研究内容 | 第20-22页 |
| 第2章 长沙威胜电子公司战略分析 | 第22-51页 |
| ·威胜电子的经营现状分析 | 第22-35页 |
| ·发展历程 | 第22-23页 |
| ·产品概述 | 第23-31页 |
| ·威胜电子组织结构 | 第31-32页 |
| ·企业文化 | 第32-34页 |
| ·经营现状 | 第34-35页 |
| ·威胜电子外部环境分析 | 第35-47页 |
| ·外部环境分析的逻辑 | 第35页 |
| ·外部环境PEST 分析 | 第35-40页 |
| ·外部环境竞争因素分析 | 第40-46页 |
| ·电能表行业外部关键因素评价矩阵分析 | 第46-47页 |
| ·威胜电子内部分析 | 第47-51页 |
| ·价值链分析 | 第47-49页 |
| ·内部关键因素评价矩阵分析 | 第49-51页 |
| 第3章 长沙威胜电子公司战略选择 | 第51-61页 |
| ·战略匹配 | 第51-55页 |
| ·SWOT 矩阵分析 | 第51-52页 |
| ·业务增长与市场份额矩阵分析 | 第52-54页 |
| ·内部与外部矩阵分析 | 第54-55页 |
| ·战略预算与最终决策 | 第55-59页 |
| ·战略预算 | 第55-58页 |
| ·战略的最终决策 | 第58-59页 |
| ·战略确定 | 第59-61页 |
| ·战略的基本框架 | 第59-60页 |
| ·主要战略 | 第60-61页 |
| 第4章 长沙威胜电子公司战略实施 | 第61-69页 |
| ·战略实施概述 | 第61-62页 |
| ·具体实施措施 | 第62-67页 |
| ·产品开发确保技术领先 | 第62-63页 |
| ·高效运营支持市场开发 | 第63-64页 |
| ·优质服务促进市场渗透 | 第64-65页 |
| ·强化企业文化建设 | 第65-66页 |
| ·制订实施计划 | 第66-67页 |
| ·战略评估 | 第67页 |
| ·战略改进 | 第67-69页 |
| 结论 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第74页 |
