| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 导论 | 第8-14页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-12页 |
| ·国外研究现状 | 第9-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·研究内容与目的意义 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第12页 |
| ·研究目的意义 | 第12-13页 |
| ·研究思路与方法 | 第13-14页 |
| ·研究思路 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 企业并购整合基本理论 | 第14-28页 |
| ·并购整合内涵 | 第14-16页 |
| ·并购含义 | 第14-15页 |
| ·整合含义 | 第15-16页 |
| ·并购整合内涵 | 第16页 |
| ·并购整合目的与原则 | 第16-20页 |
| ·并购整合的目的 | 第16-18页 |
| ·并购整合的原则 | 第18-20页 |
| ·并购整合动因与并购整合策略类型 | 第20-23页 |
| ·并购整合动因 | 第20-22页 |
| ·并购整合策略类型 | 第22-23页 |
| ·并购整合主要框架 | 第23-26页 |
| ·并购整合风险 | 第26-28页 |
| 第3章 潍柴动力与湘火炬并购整合动因、过程、效果及问题分析 | 第28-48页 |
| ·并购前双方企业背景 | 第28-35页 |
| ·潍柴动力概况 | 第28-31页 |
| ·湘火炬及其核心子公司概况 | 第31-35页 |
| ·潍柴动力并购动因分析 | 第35-40页 |
| ·并购双方需求分析 | 第35页 |
| ·湘火炬并购前潜在价值分析 | 第35-38页 |
| ·整合价值预期分析 | 第38-40页 |
| ·潍柴动力吸收合并湘火炬过程 | 第40-44页 |
| ·转股、进驻湘火炬 | 第40-41页 |
| ·换股吸收合并、H+A上市 | 第41-44页 |
| ·并购后效果及存在问题分析 | 第44-48页 |
| ·并购整合特点分析 | 第44-45页 |
| ·并购后效果分析 | 第45-46页 |
| ·并购整合存在问题分析 | 第46-48页 |
| 第4章 潍柴动力并购湘火炬下一阶段的整合思路及措施 | 第48-58页 |
| ·潍柴动力整合目标 | 第48-50页 |
| ·影响潍柴动力发展的主要因素及未来发展趋势分析 | 第48-49页 |
| ·潍柴动力整合发展目标 | 第49-50页 |
| ·整合原则 | 第50-51页 |
| ·并购整合思路及措施 | 第51-58页 |
| ·战略整合 | 第51-52页 |
| ·经营整合 | 第52-54页 |
| ·文化整合 | 第54-56页 |
| ·组织结构与人事整合 | 第56页 |
| ·管理与制度整合 | 第56-58页 |
| 第5章 结论与展望 | 第58-60页 |
| ·研究结论 | 第58页 |
| ·创新之处 | 第58-59页 |
| ·研究展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第64页 |