| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外渠道理论研究综述 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内渠道理论研究综述 | 第13-14页 |
| 1.2.3 新零售研究综述 | 第14-15页 |
| 1.2.4 评述 | 第15页 |
| 1.3 研究思路 | 第15-16页 |
| 1.4 研究内容和方法 | 第16-18页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.5 创新点 | 第18-19页 |
| 2 营销渠道和新零售相关理论 | 第19-24页 |
| 2.1 营销渠道的概念和功能 | 第19-20页 |
| 2.1.1 营销渠道简介 | 第19页 |
| 2.1.2 营销渠道的功能 | 第19-20页 |
| 2.2 新零售理论 | 第20-21页 |
| 2.3 全渠道营销理论 | 第21-24页 |
| 3 X公司营销渠道现状分析 | 第24-31页 |
| 3.1 X公司基本情况 | 第24页 |
| 3.2 X公司营销渠道现状 | 第24-26页 |
| 3.2.1 糖果快消品的消费特点 | 第25页 |
| 3.2.2 X公司营销渠道岗位设置 | 第25-26页 |
| 3.3 X公司营销渠道结构 | 第26-31页 |
| 4 X公司发展新零售渠道的环境和问题分析 | 第31-41页 |
| 4.1 X公司发展新零售渠道的SWOT分析 | 第31-32页 |
| 4.2 X公司发展新零售渠道的举措 | 第32页 |
| 4.3 对X公司新零售渠道开展情况的问卷调查和访谈分析 | 第32-37页 |
| 4.3.1 问卷调查和访谈的目的 | 第32-33页 |
| 4.3.2 问卷调查和访谈的过程 | 第33页 |
| 4.3.3 问卷调查和访谈结果分析 | 第33-37页 |
| 4.4 新零售背景下X公司的营销渠道问题分析 | 第37-41页 |
| 4.4.1 线上业务不完善,引流效果不理想 | 第38页 |
| 4.4.2 线上线下价格各异,价格体系混乱 | 第38-39页 |
| 4.4.3 新旧渠道经营思想不同,经营理念不兼容 | 第39页 |
| 4.4.4 传统物流配送模式满足不了新零售的特殊需求 | 第39-40页 |
| 4.4.5 渠道下沉力度不够,形式相对单一 | 第40-41页 |
| 5 新零售背景下X公司营销渠道优化方案 | 第41-58页 |
| 5.1 营销渠道优化的指导原则 | 第41-42页 |
| 5.2 营销渠道的三个改善指标 | 第42-43页 |
| 5.3 新零售背景下X公司营销渠道优化的具体措施 | 第43-55页 |
| 5.3.1 优化线上业务内容,积极进行引流 | 第44-50页 |
| 5.3.2 打通线上线下壁垒,实现全渠道“同品同质同价” | 第50-51页 |
| 5.3.3 构建全渠道一体化营销体系 | 第51-52页 |
| 5.3.4 新技术赋能,建立完善的物流配送体系 | 第52-53页 |
| 5.3.5 丰富业态类型,以多业态完成渠道下沉 | 第53-55页 |
| 5.3.6 基于大数据,探索大规模定制发展模式 | 第55页 |
| 5.4 新零售渠道实施的初步效果 | 第55-58页 |
| 6 结论与展望 | 第58-60页 |
| 6.1 研究结论 | 第58页 |
| 6.2 研究不足与展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 附录 | 第65-67页 |
