| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 前言 | 第10-11页 |
| 第一章企业信息化基本理论 | 第11-25页 |
| ·制造类企业信息化的重要性 | 第11-12页 |
| ·制造业竞争战略与信息化策略定位 | 第12-19页 |
| ·制造业面临的挑战 | 第12-13页 |
| ·制造企业差异化的竞争战略与定位 | 第13-14页 |
| ·制造企业差异化的信息化战略 | 第14-19页 |
| ·企业战略与IT 战略的一致性及IT 规划方法 | 第19-23页 |
| ·企业战略与IT 战略的一致性 | 第19-20页 |
| ·IT 规划方法 | 第20-23页 |
| ·正确处理企业信息化过程中的各种关系 | 第23-25页 |
| 第二章 XX 公司介绍 | 第25-33页 |
| ·行业概况介绍 | 第25-26页 |
| ·XX 公司的背景介绍 | 第26-28页 |
| ·XX 公司的产品介绍 | 第28-33页 |
| ·XX 公司的主要产品和控制系统 | 第28-29页 |
| ·主要产品和控制系统的应用领域及潜在市场 | 第29-33页 |
| 第三章 XX 公司的外部环境分析 | 第33-52页 |
| ·仪器仪表行业的PEST 分析 | 第33-35页 |
| ·政治与法律环境分析 | 第33页 |
| ·经济环境分析 | 第33-34页 |
| ·社会环境分析 | 第34页 |
| ·技术环境分析 | 第34-35页 |
| ·PEST 分析结论 | 第35页 |
| ·行业发展状况分析 | 第35-44页 |
| ·国际行业现状 | 第35-38页 |
| ·国内行业现状 | 第38-39页 |
| ·制约国产仪器仪表发展的的主要原因 | 第39-41页 |
| ·未来仪器仪表发展方向 | 第41-42页 |
| ·XX 公司在行业中的地位 | 第42-44页 |
| ·主要产品的市场竞争分析 | 第44-51页 |
| ·外部环境分析结论 | 第51-52页 |
| 第四章 XX 公司的内部环境分析 | 第52-57页 |
| ·内部资源分析 | 第52-53页 |
| ·基于价值链的内部能力分析 | 第53-56页 |
| ·生产运营能力 | 第54页 |
| ·技术研发能力 | 第54-55页 |
| ·市场营销能力 | 第55-56页 |
| ·采购与供应管理能力 | 第56页 |
| ·内部环境分析结论 | 第56-57页 |
| 第五章 XX 公司的战略分析 | 第57-64页 |
| ·XX 公司的战略分析 | 第57-58页 |
| ·战略目标 | 第58-59页 |
| ·战略的实现 | 第59-62页 |
| ·战略实现之措施与方向 | 第59-61页 |
| ·战略实现之系统做大与仪表做强 | 第61-62页 |
| ·战略分析结论 | 第62-64页 |
| 第六章 XX 公司的信息化战略 | 第64-69页 |
| ·基于公司战略的信息化要求 | 第64-66页 |
| ·协同生产与供应能力对信息化的要求 | 第64-65页 |
| ·协同开发能力对信息化的要求 | 第65页 |
| ·质量控制能力对信息化的要求 | 第65页 |
| ·市场销售与客户服务能力对信息化的要求 | 第65页 |
| ·成本控制能力对信息化的要求 | 第65-66页 |
| ·信息化战略 | 第66-69页 |
| 第七章 XX 公司的信息化战略实施及效果 | 第69-75页 |
| ·信息化实施战略应把握的原则 | 第69-70页 |
| ·信息化实施的内容与效果 | 第70-74页 |
| ·PDM（产品数据管理）系统 | 第70-71页 |
| ·ERP（企业资源计划）系统 | 第71-73页 |
| ·通过公司产品的智能化、网络化培养出为客户提供信息化平台的能力 | 第73-74页 |
| ·培养和锻炼一支推进企业信息化建设的技术管理队伍 | 第74页 |
| ·下一步信息化重点 | 第74-75页 |
| 结束语 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第78页 |