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组装物料供应及时性与均衡性分析研究

摘要第1-3页
ABSTRACT第3-6页
第一章 绪论第6-12页
   ·课题研究背景和现状第6-9页
     ·研究背景第6-8页
     ·国内外研究现状第8-9页
   ·课题研究目的及意义第9-10页
   ·本文主要研究的内容结构第10-12页
第二章 JIT 理论基础和组装模式分析第12-25页
   ·JIT 理论概述第12-17页
     ·JIT 概念第12-15页
     ·JIT 实施手段第15-17页
   ·组装模式分析第17-25页
     ·电子产品组装模式概述第18-19页
     ·输送带式生产优缺分析第19-21页
     ·新型CELL 模式第21-22页
     ·一个流的生产第22-25页
第三章 组装物料供应现状分析第25-37页
   ·A 公司物料供应介绍第25-26页
   ·主要问题分析第26-37页
     ·七大浪费分析第26-33页
     ·55 环境差第33-35页
     ·缺乏标准作业,人员效率不均衡第35-37页
第四章 IE 理论对供应改善的研究第37-54页
   ·IE 理论第37-44页
     ·方法研究第38-40页
     ·作业测定第40-44页
   ·物料供应模式分析改进第44-54页
     ·物流布局及供应作业方式分析改进第44-48页
     ·供应流程价值流分析改进第48-54页
第五章 均衡供应方法设计第54-60页
   ·均衡供应设计第54-57页
     ·生产线平衡理论及原理第54-56页
     ·供应平衡问题第56-57页
   ·及时供应优化调度第57-60页
     ·问题描述第57页
     ·求解方法第57-60页
第六章 A 公司供应调度实施第60-66页
   ·实施内容第60-63页
   ·方法实施效果评价第63-66页
     ·直接效益第63-65页
     ·间接效益第65-66页
第七章 结论与展望第66-68页
   ·结论第66页
   ·论文创新点第66-67页
   ·后续研究及展望第67-68页
参考文献第68-70页
致谢第70-71页
攻读学位期间发表的论文第71-73页

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