SZ卷烟厂ERP系统研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 1 导论 | 第9-11页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·研究目的 | 第9页 |
| ·解决问题 | 第9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| ·基本思路与论文框架 | 第10-11页 |
| ·基本思路 | 第10页 |
| ·论文框架 | 第10-11页 |
| 2 相关理论概述 | 第11-19页 |
| ·现代集成制造系统(CIMS) | 第11-12页 |
| ·企业资源管理系统(ERP) | 第12-13页 |
| ·信息化建设规划的方法论 | 第13-15页 |
| ·ERP实施的能力模型(ERP-CMM) | 第15-19页 |
| 3 SZ卷烟厂及其环境分析 | 第19-25页 |
| ·SZ卷烟厂简介 | 第19页 |
| ·SZ卷烟厂外部环境分析 | 第19-21页 |
| ·SZ卷烟厂内部环境分析 | 第21-25页 |
| ·管理现状 | 第21-23页 |
| ·信息化概况 | 第23页 |
| ·信息化需求 | 第23-25页 |
| 4 SZ卷烟厂ERP系统设计 | 第25-35页 |
| ·设计原则 | 第25-26页 |
| ·实用性和可靠性 | 第25页 |
| ·先进性 | 第25页 |
| ·全局性和整体性 | 第25-26页 |
| ·开放性和扩展性 | 第26页 |
| ·安全性 | 第26页 |
| ·总体框架 | 第26-28页 |
| ·功能设计 | 第28-32页 |
| ·系统特点 | 第32-35页 |
| ·系统高度集成和信息共享 | 第32-33页 |
| ·面向流程的设计 | 第33页 |
| ·相对企业组织结构的独立性 | 第33页 |
| ·多重安全措施 | 第33-34页 |
| ·操作的方便性和灵活性 | 第34-35页 |
| 5 SZ卷烟厂ERP系统实施 | 第35-45页 |
| ·实施策略 | 第35-36页 |
| ·整体规划，分步实施 | 第35页 |
| ·利用现有资源，保护企业利益 | 第35页 |
| ·与企业的管理机制和机制改革结合 | 第35页 |
| ·与企业技术改革相结合 | 第35-36页 |
| ·实施风险 | 第36-38页 |
| ·流程没有进行重组 | 第36-37页 |
| ·过于把责任下放给技术人员 | 第37页 |
| ·没有认真进行数据准备工作 | 第37页 |
| ·培训不到位 | 第37-38页 |
| ·实施过程 | 第38-43页 |
| ·明确信息中心的职责 | 第38-39页 |
| ·加强信息中心与技改部门的合作 | 第39页 |
| ·加强ERP建设的领导 | 第39-40页 |
| ·项目实施的组织领导 | 第40-41页 |
| ·技术培训 | 第41-43页 |
| ·实施效果 | 第43-45页 |
| ·成本效益(C) | 第43页 |
| ·时间效益(T) | 第43-44页 |
| ·质量效益(Q) | 第44页 |
| ·服务效益(S) | 第44-45页 |
| 6 结论 | 第45-48页 |
| ·主要结论 | 第45-47页 |
| ·整体优化企业的生产经营管理 | 第45页 |
| ·支持企业决策及时有效 | 第45-46页 |
| ·加强基础管理工作 | 第46页 |
| ·有效控制企业生产成本 | 第46-47页 |
| ·促进员工素质的提高 | 第47页 |
| ·提升企业综合竞争力 | 第47页 |
| ·局限性 | 第47页 |
| ·进一步研究的问题 | 第47-48页 |
| 7 致谢 | 第48-49页 |
| 8 参考文献 | 第49-50页 |
