| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-8页 |
| ·本文选题背景 | 第6页 |
| ·论文结构 | 第6-8页 |
| 第二章 薪酬及薪酬战略化 | 第8-12页 |
| ·薪酬概述 | 第8-9页 |
| ·薪酬概念 | 第8页 |
| ·薪酬的内涵 | 第8-9页 |
| ·现代薪酬管理的新趋势 | 第9-12页 |
| ·现代薪酬管理的新趋势——薪酬战略化 | 第9-10页 |
| ·战略化薪酬管理的三个层面 | 第10-12页 |
| 第三章 薪酬战略理论概述 | 第12-21页 |
| ·薪酬战略概念的界定 | 第12-13页 |
| ·企业战略与薪酬战略的关系 | 第13-14页 |
| ·薪酬战略的地位与作用 | 第14-16页 |
| ·薪酬战略体现、传达企业的文化和经营理念 | 第14-15页 |
| ·薪酬战略的内在含义是一个员工行为习惯的导向系统 | 第15页 |
| ·薪酬战略有助于实现企业战略目标、提升核心竞争力 | 第15-16页 |
| ·薪酬战略的发展演变 | 第16-21页 |
| ·传统薪酬战略 | 第16-18页 |
| ·全面薪酬战略 | 第18-21页 |
| 第四章 我国国有企业薪酬管理现状分析 | 第21-26页 |
| ·国有企业薪酬管理现状 | 第21-23页 |
| ·薪酬制度与企业经营战略脱钩或错位 | 第21-22页 |
| ·薪酬设计缺乏统一的指导思想和设计基础，思考是零碎的和片段的 | 第22页 |
| ·薪酬制度系统性低 | 第22页 |
| ·薪酬体系有碍吸收新鲜血液 | 第22-23页 |
| ·薪酬没有市场化 | 第23页 |
| ·国有企业薪酬管理困境的若干深层次原因 | 第23-26页 |
| ·国有企业发展阶段制约薪酬制度的完善程度 | 第24页 |
| ·政府法规与企业绩效目标不尽契合 | 第24-25页 |
| ·经营者经营行为的短期化 | 第25-26页 |
| 第五章 我国国有企业薪酬战略模型设计 | 第26-50页 |
| ·国有企业薪酬战略的特殊性 | 第26-27页 |
| ·国有企业非自然人的投资主体 | 第26页 |
| ·国有企业管理基础薄弱 | 第26-27页 |
| ·影响国有企业薪酬战略制定的因素 | 第27-29页 |
| ·外部影响因素 | 第27-29页 |
| ·内部影响因素 | 第29页 |
| ·国有企业薪酬战略设计原则 | 第29-31页 |
| ·薪酬战略要有利于培育和增强企业的核心竞争力 | 第29-30页 |
| ·薪酬战略要能够支持企业战略的实施 | 第30页 |
| ·薪酬战略要能够促进企业的可持续发展 | 第30页 |
| ·薪酬战略必须强化企业的核心价值观 | 第30-31页 |
| ·薪酬战略要有助于留住核心员工，降低流动率 | 第31页 |
| ·国有企业薪酬战略模型的设计 | 第31-50页 |
| ·模型概述 | 第31-34页 |
| ·薪酬战略评估系统 | 第34-37页 |
| ·薪酬战略开发系统 | 第37-48页 |
| ·薪酬战略实施系统 | 第48页 |
| ·薪酬战略匹配评价系统 | 第48-50页 |
| 第六章 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 在学期间发表论文和参加科研情况 | 第54页 |