| 第一章 导论 | 第1-11页 |
| 第一节 选题背景 | 第8-9页 |
| 第二节 研究的问题和研究的目的 | 第9-11页 |
| 第二章 文献综述 | 第11-18页 |
| 第一节 研究的理论范畴 | 第11页 |
| 第二节 有关文献的综合分析 | 第11-16页 |
| 一、战略的概念 | 第11-12页 |
| 二、战略管理的概念 | 第12-14页 |
| 三、战略管理的有关理论 | 第14-15页 |
| 四、对战略管理理论及其实际应用的一些看法 | 第15-16页 |
| 第三节 本课题的研究情况及本人的掌握程度 | 第16-18页 |
| 第三章 研究方法的设计 | 第18-21页 |
| 第一节 如何进行研究 | 第18页 |
| 第二节 研究的方法和手段 | 第18页 |
| 一、研究的方法 | 第18页 |
| 二、研究的手段 | 第18页 |
| 第三节 研究的实施程式 | 第18-19页 |
| 第四节 论文的内容结构 | 第19-21页 |
| 第四章 南宁市城市建设投资发展总公司的战略环境分析和战略目标的设定 | 第21-34页 |
| 第一节 公司的外部环境分析-OT分析 | 第21-25页 |
| 一、宏观经济环境分析 | 第21-22页 |
| 二、中观环境分析 | 第22-23页 |
| 三、产业环境分析 | 第23页 |
| 四、国内同行业情况分析 | 第23-24页 |
| 五、挑战分析 | 第24-25页 |
| 第二节 公司的内部环境分析-SW分析 | 第25-29页 |
| 一、优势分析 | 第26-27页 |
| 二、劣势分析 | 第27-29页 |
| 第三节 公司发展战略目标的设定 | 第29-32页 |
| 一、战略目标设定的指导思想 | 第29-30页 |
| 二、战略目标的设定 | 第30-32页 |
| 第四节 战略目标的实施步骤 | 第32-34页 |
| 一、第一阶段 依托政府，增强实力，调整结构 | 第32页 |
| 二、第二阶段 体制创新、多元经营、稳定发展 | 第32-34页 |
| 第五章 南宁市城市建设投资发展总公司的战略评估和选择 | 第34-47页 |
| 第一节 公司的备选战略方案 | 第34页 |
| 第二节 南宁城投公司的战略评估 | 第34-39页 |
| 一、波士顿矩阵(BCG)分析法 | 第35-37页 |
| 二、通用矩阵分析法 | 第37-38页 |
| 三、SWOT矩阵分析法 | 第38-39页 |
| 第三节 南宁城投公司战略的选择 | 第39-44页 |
| 一、公司发展第一阶段的战略(2004年-2008年) | 第40-42页 |
| 二、公司发展第二阶段的战略(2009年-2013年) | 第42-44页 |
| 第四节 公司竞争战略的选择 | 第44-47页 |
| 一、差异化战略 | 第44-45页 |
| 二、其他竞争战略 | 第45-47页 |
| 第六章 公司战略规划实施的保障体系 | 第47-61页 |
| 第一节 政策保障体系 | 第47-48页 |
| 第二节 组织、管理体制保障体系 | 第48-51页 |
| 一、近期管理体制和组织结构设计 | 第48-49页 |
| 二、中期管理体制和组织结构设计 | 第49-50页 |
| 三、远期管理体制和组织结构设计 | 第50-51页 |
| 第三节 资金保障体系 | 第51-57页 |
| 一、资金保障体系的建立 | 第51-55页 |
| 二、公司长期的筹资策略 | 第55-57页 |
| 第四节 人才资源保障体系 | 第57-58页 |
| 第五节 公司的文化形象保障体系 | 第58-59页 |
| 第六节 公司战略规划实施的控制—柔性战略 | 第59-61页 |
| 第七章 结论和建议 | 第61-65页 |
| 第一节 研究的结论 | 第61-62页 |
| 第二节 正确的政策和机制是战略实施的有效保障 | 第62-63页 |
| 第三节 研究的限制 | 第63页 |
| 第四节 后续研究的建议 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第68页 |
