韩中企业文化比较研究
| 前言 | 第1-9页 |
| 第一章 企业文化概述 | 第9-14页 |
| 1．1 企业文化的涵义 | 第9-11页 |
| 1．1．1 企业文化的内涵 | 第9-10页 |
| 1．1．2 企业文化的内容 | 第10页 |
| 1．1．3 企业文化的外延 | 第10-11页 |
| 1．2 企业文化的意义 | 第11-12页 |
| 1．3 企业文化的民族性 | 第12-14页 |
| 第二章 韩国企业文化形成的背景和基础 | 第14-22页 |
| 2．1 韩国企业文化形成的背景 | 第14-15页 |
| 2．2 韩国企业文化形成的基础 | 第15-22页 |
| 2．2．1 韩国的传统文化对企业文化的影响 | 第16-18页 |
| 2．2．2 韩国的外来文化对企业文化的影响 | 第18-20页 |
| 2．2．3 韩国的民族精神对企业文化的影响 | 第20-22页 |
| 第三章 韩国企业文化的特点 | 第22-34页 |
| 3．1 振兴民族、积极进取的企业精神 | 第22-23页 |
| 3．2 人和团结、和衷共济的企业伦理 | 第23-25页 |
| 3．3 人才第一、力求创新的经营理念 | 第25-27页 |
| 3．4 重视道德、推崇情感的企业氛围 | 第27-31页 |
| 3．4．1 尊重员工的价值观 | 第27-28页 |
| 3．4．2 重视品德的人事管理 | 第28-29页 |
| 3．4．3 权威温情并重的领导方式 | 第29-30页 |
| 3．4．4 重视名分和体面的序列意识 | 第30页 |
| 3．4．5 重视血缘、地缘、学缘的人际关系 | 第30-31页 |
| 3．5 等级分明、高度集权的组织结构 | 第31-34页 |
| 3．5．1 结构的设置 | 第31-32页 |
| 3．5．2 权利的分配 | 第32-33页 |
| 3．5．3 组织内的沟通 | 第33-34页 |
| 第四章 中国企业文化的特点 | 第34-41页 |
| 4．1 传统文化影响下中国企业文化的特点 | 第34-37页 |
| 4．1．1 自信自强的企业精神 | 第34-35页 |
| 4．1．2 中庸之道的处世哲学 | 第35页 |
| 4．1．3 崇尚道德的人事管理 | 第35-36页 |
| 4．1．4 “人治”主导的管理方式 | 第36页 |
| 4．1．5 重义轻利的价值观 | 第36-37页 |
| 4．1．6 家庭意识的经营方式 | 第37页 |
| 4．2 不同经济体制下中国企业文化的特点 | 第37-41页 |
| 4．2．1 计划经济体制下中国企业文化的特点 | 第38-39页 |
| 4．2．2 市场经济体制下中国企业文化的特点 | 第39-41页 |
| 第五章 韩中企业文化比较分析 | 第41-48页 |
| 5．1 传统文化对企业文化的影响比较 | 第41-44页 |
| 5．1．1 相同点的分析 | 第41-42页 |
| 5．1．2 不同点的分析 | 第42-44页 |
| 5．2 政府对企业文化的影响比较 | 第44-46页 |
| 5．3 企业民族精神的比较 | 第46-48页 |
| 结束语 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 摘要 | 第52-54页 |
| ABSTRACT | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
