| 引言 | 第1-7页 |
| 第一章 吉林中可公司库存管理中的困境 | 第7-20页 |
| 第一节 市场的竞争是困境根源之一 | 第7-12页 |
| 第二节 落后采购管理模式是困境根源之二 | 第12-20页 |
| 第二章 解决库存管理困境的柔性采购策略 | 第20-34页 |
| 第一节 柔性采购策略概念、原理与目的 | 第20页 |
| 第二节 应用于企业内部的柔性采购策略 | 第20-29页 |
| 第三节 应用于节点企业的柔性采购策略 | 第29-34页 |
| 第三章 组合采购策略实施提升企业综合竞争实力 | 第34-42页 |
| 第一节 集团采购策略 | 第34-35页 |
| 第二节 采购外包策略 | 第35-37页 |
| 第三节 采购细分策略 | 第37-42页 |
| 第四章 采购管理的发展趋势及柔性采购策略评价 | 第42-48页 |
| 第一节 吉林中可公司战略采购管理的演变及发展 | 第42-44页 |
| 第二节 采购管理的趋势是整体采购管理 | 第44-45页 |
| 第三节 柔性采购策略的评估 | 第45-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 中文摘要 | 第50-54页 |
| ABSTRACT | 第54-59页 |