| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究思路和方法 | 第10-11页 |
| ·研究思路 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·本文内容 | 第11-13页 |
| 第二章 供应链管理相关文献综述 | 第13-35页 |
| ·供应链管理概述 | 第13-21页 |
| ·供应链产生的背景及供应链的定义 | 第13-14页 |
| ·供应链管理的概念 | 第14-16页 |
| ·供应链管理主要研究内容 | 第16页 |
| ·供应链管理的新发展——逆供应链管理 | 第16-21页 |
| ·相关文献综述 | 第21-26页 |
| ·供应链 EOQ 模型的研究 | 第21-22页 |
| ·供应链协作策略的研究 | 第22-23页 |
| ·逆供应链管理 | 第23-26页 |
| ·本章小结 | 第26页 |
| 参考文献 | 第26-35页 |
| 第三章 供应链的合作竞争库存控制模型 | 第35-47页 |
| ·引言 | 第35-36页 |
| ·符号和基本模型 | 第36-37页 |
| ·符号及其意义 | 第36页 |
| ·EOQ 基本模型 | 第36-37页 |
| ·允许缺货情况下的合作竞争订货模型 | 第37-44页 |
| ·零售商和供应商的订货模型 | 第38页 |
| ·模型的最优解 | 第38-42页 |
| ·数值算例 | 第42-44页 |
| ·本章小结 | 第44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 第四章 供应链的激励策略 | 第47-67页 |
| ·引言 | 第47-48页 |
| ·供应链管理激励机制理论概述 | 第48-53页 |
| ·委托代理理论简述 | 第48-49页 |
| ·供应链企业激励的目的和激励机制的作用 | 第49-50页 |
| ·基于委托代理理论的供应链管理中激励机制的特点 | 第50-51页 |
| ·供应链企业中常见的激励模式 | 第51-53页 |
| ·基于一个供应商和两个零售商的激励策略 | 第53-58页 |
| ·模型的建立 | 第53-55页 |
| ·模型的分析和求解 | 第55-57页 |
| ·数值算例 | 第57-58页 |
| ·供应链中一种基于营销创新的合作竞争博弈模型 | 第58-64页 |
| ·模型的建立 | 第59页 |
| ·模型分析 | 第59-63页 |
| ·数值算例 | 第63-64页 |
| ·本章小结 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 第五章 允许退货的库存控制模型 | 第67-87页 |
| ·引言 | 第67-68页 |
| ·含逆向物流的“报童问题” | 第68-73页 |
| ·基本假设和符号 | 第68-69页 |
| ·模型的建立和求解 | 第69-71页 |
| ·数值算例 | 第71-73页 |
| ·退货处理具有时滞的EOQ 扩展订货模型 | 第73-77页 |
| ·模型假设和符号 | 第73-74页 |
| ·模型建立 | 第74-76页 |
| ·数值算例 | 第76-77页 |
| ·基于退货定期和定量处理的最优库存控制策略 | 第77-84页 |
| ·基本假设和参数符号 | 第77-78页 |
| ·数学模型 | 第78-83页 |
| ·算例及两种模型的数值比较分析 | 第83-84页 |
| ·本章小结 | 第84-85页 |
| 参考文献 | 第85-87页 |
| 第六章 直线型再制造供应链结构的效率分析 | 第87-97页 |
| ·引言 | 第87-88页 |
| ·模型描述 | 第88-89页 |
| ·基本假设与分析 | 第88页 |
| ·模型建立 | 第88-89页 |
| ·再制造供应链结构的效率分析 | 第89-94页 |
| ·集成式“超组织”逆供应链 | 第89-90页 |
| ·分散式逆供应链——生产商只负责生产，销售商负责销售和回收 | 第90-94页 |
| ·数值算例 | 第94-95页 |
| ·本章小结 | 第95页 |
| 参考文献 | 第95-97页 |
| 第七章 结论与展望 | 第97-99页 |
| 致谢 | 第99-101页 |
| 博士在读期间发表论文与科研情况 | 第101页 |