| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·本文研究的重点对象及讨论问题的边界 | 第9页 |
| ·本论文的研究思路和主要内容 | 第9-10页 |
| ·研究思路 | 第9-10页 |
| ·主要内容 | 第10页 |
| ·本文的研究方法与主要特色 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·主要特色 | 第10-11页 |
| ·本文研究的主要问题和希望达到的目标 | 第11-12页 |
| ·研究的主要问题 | 第11页 |
| ·希望达到的目标 | 第11-12页 |
| 第二章 K公司发展概况及目前激励机制存在的主要问题 | 第12-17页 |
| ·K公司背景介绍 | 第12-13页 |
| ·K公司激励方式的调查 | 第13-15页 |
| ·K公司的薪酬体系 | 第13-14页 |
| ·K公司的人员流失情况 | 第14-15页 |
| ·K公司的员工满意度调查 | 第15页 |
| ·K公司现行激励机制问题分析 | 第15-17页 |
| 第三章 核心人才激励机制的一般研究 | 第17-27页 |
| ·核心人才概述 | 第17-20页 |
| ·核心人才的定义 | 第17页 |
| ·关键岗位的定义及评定 | 第17-19页 |
| ·核心人才的素质评定 | 第19-20页 |
| ·核心人才的激励 | 第20-22页 |
| ·激励概述 | 第20-21页 |
| ·激励机制的建立 | 第21-22页 |
| ·核心人才的内在激励 | 第22-24页 |
| ·核心人才的外在激励 | 第24-25页 |
| ·几种国内外著名企业的激励模式 | 第25-27页 |
| 第四章 K公司核心人才激励机制的方案设计 | 第27-36页 |
| ·核心人才的物质激励方案设计 | 第27-30页 |
| ·年薪制方案设计 | 第27-28页 |
| ·年功工资方案设计 | 第28-29页 |
| ·“特殊荣誉”津贴方案设计 | 第29页 |
| ·股权激励方案设计 | 第29-30页 |
| ·核心人才的精神激励方案设计 | 第30-34页 |
| ·职业生涯发展方案设计 | 第30-32页 |
| ·事业激励方案设计 | 第32页 |
| ·荣誉、地位激励方案设计 | 第32-33页 |
| ·升迁、解职激励方案设计 | 第33页 |
| ·情感激励方案设计 | 第33-34页 |
| ·希望取得的成果 | 第34页 |
| ·实施中可能遇到的问题思考 | 第34-36页 |
| 致谢 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-40页 |
| 作者在学期间发表的论文 | 第40页 |