F公司绩效管理体系分析与设计
| 前言 | 第1-12页 |
| 第一章 F 公司基本情况 | 第12-21页 |
| 第一节 公司介绍 | 第12-15页 |
| 一 公司概况 | 第12-13页 |
| 二 组织结构 | 第13-14页 |
| 三 生产经营情况 | 第14页 |
| 四 人力资源状况 | 第14-15页 |
| 第二节 F 公司绩效管理状况及存在的问题 | 第15-21页 |
| 一 F 公司绩效管理状况 | 第15-17页 |
| 二 F 公司绩效管理存在的问题 | 第17-19页 |
| 三 F 公司绩效管理体系设计的必要性 | 第19-21页 |
| 第二章 绩效管理体系设计的理论基础 | 第21-37页 |
| 第一节 绩效管理相关概念 | 第21-28页 |
| 一 绩效 | 第21-24页 |
| 二 绩效考核 | 第24-25页 |
| 三 绩效管理 | 第25-28页 |
| 第二节 绩效管理体系 | 第28-37页 |
| 一 绩效管理与企业战略 | 第28-29页 |
| 二 绩效管理与人力资源管理 | 第29-33页 |
| 三 绩效管理循环体系 | 第33-34页 |
| 四 绩效管理的基本流程 | 第34-37页 |
| 第三章 F 公司绩效管理体系的设计 | 第37-70页 |
| 第一节 F 公司绩效管理体系设计的基本思路 | 第37-42页 |
| 一 战略目标导向 | 第37-38页 |
| 二 员工绩效管理与部门绩效管理相结合 | 第38-39页 |
| 三 绩效管理体系框架 | 第39-41页 |
| 四 绩效管理体系流程 | 第41-42页 |
| 第二节 F 公司绩效管理体系设计的准备 | 第42-54页 |
| 一 工作分析 | 第43-45页 |
| 二 确立关键绩效指标（KPI） | 第45-54页 |
| 第三节 F 公司绩效管理体系的设计 | 第54-70页 |
| 一 绩效计划 | 第54-56页 |
| 二 绩效实施 | 第56-60页 |
| 三 绩效考核 | 第60-63页 |
| 四 绩效反馈与面谈 | 第63-65页 |
| 五 绩效改进与结果应用 | 第65-70页 |
| 第四章 F 公司绩效管理体系的应用评价 | 第70-76页 |
| 第一节 F 公司绩效管理体系取得的成效 | 第70-72页 |
| 第二节 F 公司绩效管理体系存在的不足 | 第72-74页 |
| 第三节 F 公司绩效管理实践的体会 | 第74-76页 |
| 结束语 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-78页 |
| 附件 | 第78-80页 |
| 致谢 | 第80页 |
