| 内容摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-7页 |
| 引言 | 第7-13页 |
| 一、问题的提出与研究意义 | 第7-9页 |
| 二、国内外研究现状 | 第9页 |
| 三、研究方法、研究思路 | 第9-10页 |
| 四、本文的创新点及有待进一步解决的问题 | 第10页 |
| 五、本文的主要内容及结构框架图 | 第10-13页 |
| 第1章 作业成本法的兴起 | 第13-22页 |
| ·传统成本管理的弊端 | 第13-19页 |
| ·成本管理的历史沿革 | 第13-15页 |
| ·传统成本管理的弊端 | 第15-19页 |
| ·作业成本法的兴起 | 第19-22页 |
| 第2章 作业成本法的研究回顾 | 第22-27页 |
| ·国外相关研究回顾 | 第22-25页 |
| ·国内相关研究回顾 | 第25-27页 |
| 第3章 作业成本法与企业竞争优势的理论分析 | 第27-35页 |
| ·作业成本法与价值链的概念融合 | 第27-29页 |
| ·价值链 | 第27页 |
| ·概念融合 | 第27-29页 |
| ·波特的竞争优势理论的基本思想 | 第29-30页 |
| ·应用价值链分析企业竞争优势 | 第30-33页 |
| ·价值活动 | 第30-32页 |
| ·价值链之间的关系分析 | 第32-33页 |
| ·判定企业自身价值链 | 第33页 |
| ·作业成本法与企业竞争优势的关系 | 第33-35页 |
| 第4章 应用作业成本法打造企业竞争优势 | 第35-48页 |
| ·作业成本法在取得两种基本竞争优势中的应用 | 第35-36页 |
| ·作业成本法在企业取得成本优势中的应用 | 第35页 |
| ·作业成本法在企业取得差异化优势中的应用 | 第35-36页 |
| ·应用作业成本法获得成本优势 | 第36-41页 |
| ·作业成本法与“流程再造”的关系 | 第36-37页 |
| ·应用作业成本法进行流程再造获得成本优势的具体步骤 | 第37-41页 |
| ·应用作业成本法获得差异化优势 | 第41-48页 |
| ·通过对供应商的选择与评价获得差异化优势 | 第41-43页 |
| ·通过产品盈利能力分析获得差异化优势 | 第43-48页 |
| 第5章 我国企业应用作业成本法打造竞争优势的几点建议 | 第48-52页 |
| ·对先进管理方法的认识方面 | 第48-49页 |
| ·搭建坚实意识基础平台 | 第48页 |
| ·切实加强内部管理控制 | 第48页 |
| ·在实践中不断发展和完善作业成本法 | 第48-49页 |
| ·优化企业组织结构，设置相应的职能部门 | 第49页 |
| ·对先进管理方法的实施方面 | 第49-52页 |
| 结语 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 后记 | 第57页 |