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跨国公司业务外包研究

内容摘要第1-4页
Abstract第4-7页
引言第7-8页
第1章 绪论第8-14页
   ·选题背景第8-12页
     ·跨国公司业务外包产生的背景第8-11页
     ·研究的意义第11-12页
   ·研究框架第12-14页
第2章 外包及其动因的理论分析第14-28页
   ·外包与外部资源的利用第14-17页
     ·外包内涵的理论诠释第14-15页
     ·外包与其他利用外部资源的方式第15-16页
     ·跨国公司的业务外包第16-17页
   ·有关外包的理论分析第17-25页
     ·有关外包的经济学理论溯源第17-22页
     ·有关外包的管理学理论基础第22-25页
   ·跨国公司业务外包的动因第25-28页
     ·降低经营成本,改善财务状况第25-26页
     ·强化核心竞争力第26页
     ·增强灵活性和速度第26-27页
     ·实现规模经济第27-28页
第3章 外包/自制决策模型第28-33页
   ·对代表性模型的回顾和分析第28-30页
     ·矩阵分析模型第28-30页
     ·弱项评估模型第30页
   ·交易费用与核心能力理论相集成的外包/自制模型第30-33页
第4章 跨国公司业务外包对我国的积极意义第33-37页
   ·我国日益成为全球外包承接地(世界制造中心)的原因第33-34页
     ·我国成为全球的制造中心之一第33-34页
     ·我国成为跨国公司业务外包承接地的原因分析第34页
   ·承接跨国公司业务外包对我国经济的影响第34-37页
     ·承接跨国公司业务外包提高了我国国内生产总值(GDP)第34-35页
     ·承接跨国公司业务外包带动了我国出口,使我国的生产要素比较优势得以实现第35页
     ·承接跨国公司业务外包可以提高我国的国际竞争力水平第35-37页
第5章 我国对跨国公司业务外包的利用第37-45页
   ·充分利用比较优势扩大承接跨国公司制造业外包的机遇第37-39页
     ·在宏观方面,政府所应采取的措施第38-39页
     ·微观方面,我国企业应采取的措施第39页
   ·抓住跨国公司服务外包的机遇第39-45页
     ·外包发展的新趋势第39-40页
     ·服务外包的类型第40-42页
     ·抓住服务外包的机遇第42-45页
结论第45-46页
参考文献第46-48页
后记第48页

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