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基于价值驱动因素的创业企业价值评估方法和案例研究

第一篇 基于价值驱动因素的创业企业价值评估方法和案例研究第1-53页
 第一章 引言第7页
 第二章 创业企业价值驱动因素分析第7-14页
   ·企业价值驱动因素第7-9页
   ·智力资产的价值创造方式第9-11页
   ·创业企业资产结构的特点第11-14页
 第三章 创业企业价值评估方法第14-33页
   ·价值评估的一般方法第14-18页
   ·价值评估方法的适用性第18-22页
   ·收益法的应用第22-24页
   ·期权法的应用第24-32页
   ·小结第32-33页
 第四章 案例研究--携程网第33-49页
   ·案例背景第33-36页
   ·创建期企业价值第36-38页
   ·成长期企业价值第38-41页
   ·扩张期企业价值第41-48页
   ·案例总结第48-49页
 第五章 结论第49-50页
 附录一 期权定价模型第50-52页
 附录二 携程网历年主要财务数据第52-53页
第二篇 评标体系的经济学思考第53-61页
 第一章 问题的提出第53页
 第二章 文献综述第53-55页
 第三章 招标人效用分析第55-58页
   ·招标流程第55-56页
   ·评标模型第56-57页
   ·案例分析第57-58页
 第四章 中标人行为分析第58-60页
   ·中标人博弈分析第58-59页
   ·博弈背后的经济学思考第59-60页
 第五章 总结第60-61页
第三篇 “记易宝”营销方案评析第61-71页
 第一章 背景介绍第61-62页
 第二章 产品简介第62-63页
 第三章 现有营销方案第63-66页
   ·品牌策略第64页
   ·产品策略第64页
   ·广告推广策略第64-65页
   ·公关第65页
   ·渠道策略第65页
   ·价格策略第65-66页
   ·终端策略第66页
   ·竞争策略第66页
 第四章 分析营销机会第66-67页
   ·衡量市场需求第66页
   ·营销环境第66-67页
 第五章 开发营销战略第67-69页
   ·差异化和定位第67-68页
   ·开发新产品第68页
   ·管理生命周期战略第68-69页
   ·市场领先者战略第69页
 第六章 计划营销方案第69-71页
第四篇 中国汽车行业财务分析第71-107页
 第一章 引言第71-72页
 第二章 目标公司基本情况介绍第72-75页
   ·长安汽车第73页
   ·东风汽车第73-74页
   ·金杯汽车第74页
   ·上海汽车第74-75页
   ·一汽轿车第75页
 第三章 目标公司财务管理活动研究第75-94页
   ·资本结构和红利政策分析第76-79页
   ·投融资管理分析第79-82页
   ·业绩和成长性分析第82-85页
   ·流动资产管理分析第85-89页
   ·并购管理分析第89-94页
 第四章 目标公司价值分析第94-98页
   ·目标公司β值的计算第94-95页
   ·目标企业股票内在价值评估第95-98页
 第五章 结论和建议第98-100页
   ·研究结论第98-99页
   ·建议第99-100页
 附录一 目标公司红利分配方案第100-101页
 附录二 计算β值所用数据和回归曲线图第101-105页
 附录三 自由现金流量计算表第105-107页
参考文献第107-109页
致谢第109-110页
个人简历第110页

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