| 第一篇 深圳开发科技股份有限公司的发展研究 | 第1-28页 |
| ·前言 | 第6页 |
| ·报告的目的 | 第6页 |
| ·报告各部分的主要内容 | 第6页 |
| ·深圳开发科技股份有限公司简介 | 第6-7页 |
| ·磁盘驱动器行业分析 | 第7-12页 |
| ·“断裂型创新”(Disruptive Innovation)行业 | 第7-9页 |
| ·行业的五力分析 | 第9-12页 |
| ·深圳开发科技有限公司的成功之道 | 第12-21页 |
| ·洞悉市场,准确定位 | 第12-14页 |
| ·技术引进、吸收和创新 | 第14-15页 |
| ·从专业化发展到多元化扩张 | 第15-16页 |
| ·信息化建设提高企业竞争优势 | 第16-19页 |
| ·卓越的品质管理 | 第19页 |
| ·优秀的企业文化 | 第19-21页 |
| ·对公司发展对策的分析 | 第21-26页 |
| ·结束语 | 第26-28页 |
| 第二篇 中国寿险业发展和竞争力策略的分析 | 第28-58页 |
| ·保险市场的分类:(按承保标的划分) | 第28页 |
| ·人寿保险市场分析 | 第28-36页 |
| ·人寿保险的重要经济意义 | 第28-30页 |
| ·我国寿险市场的发展过程 | 第30-31页 |
| ·世界寿险产品的发展过程和特点 | 第31-32页 |
| ·中国寿险产品的发展过程和特点 | 第32-33页 |
| ·寿险市场结构分析 | 第33-36页 |
| ·寿险市场供求分析 | 第36-49页 |
| ·寿险需求分析 | 第36-42页 |
| ·寿险供给分析 | 第42-47页 |
| ·寿险市场价格分析 | 第47页 |
| ·寿险市场中介分析 | 第47-49页 |
| ·寿险公司的竞争性策略分析 | 第49-58页 |
| ·中国寿险市场缺什么 | 第49-50页 |
| ·创新是寿险公司制胜的重要法宝 | 第50-52页 |
| ·寿险营销体制的变革 | 第52-58页 |
| 第三篇 青岛啤酒市场营销发展战略报告 | 第58-68页 |
| ·青岛啤酒股份有限公司简介 | 第58页 |
| ·行业分析 | 第58-61页 |
| ·市场区域策略 | 第61-62页 |
| ·市场定位策略 | 第62-63页 |
| ·产品策略 | 第63-64页 |
| ·定价策略 | 第64页 |
| ·渠道策略 | 第64-65页 |
| ·促销策略 | 第65-66页 |
| ·结论 | 第66-68页 |
| 第四篇 格林柯尔收购科龙电器价值分析 | 第68-82页 |
| ·公司背景 | 第68-72页 |
| ·科龙集团 | 第68-69页 |
| ·格林柯尔 | 第69-71页 |
| ·整合效应 | 第71-72页 |
| ·行业背景分析 | 第72-77页 |
| ·需求分析 | 第72-73页 |
| ·行业的竞争分析 | 第73-77页 |
| ·并购后的科龙公司价值 | 第77-82页 |
| ·业务增长预测 | 第77-78页 |
| ·并购后公司价值 | 第78页 |
| ·敏感性分析 | 第78页 |
| ·并购前公司价值(比较) | 第78-82页 |
| 参考文献 | 第82-83页 |
| 致 谢 | 第83-84页 |
| 个人简历 | 第84页 |