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知识型项目团队的知识创造过程研究

致谢第1-6页
中文摘要第6-9页
1 绪论第9-13页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究意义第10-11页
   ·研究框架第11-12页
   ·研究方法第12-13页
2 概念界定与文献研究综述第13-26页
   ·关于知识型项目团队的研究第13-15页
     ·团队、项目团队、知识团队第13-14页
     ·知识型项目团队的研究现状第14-15页
   ·关于知识创造的概念界定第15-18页
     ·知识的内涵第15-17页
     ·知识创造与知识创新的区别第17-18页
   ·关于知识创造过程的研究第18-24页
     ·经典SECI理论简介第19-22页
     ·SECI理论在国内的改进与发展第22-24页
   ·文献综述小结及对本研究的启示第24-26页
3 知识型项目团队的知识创造过程探索研究第26-36页
   ·团队内部讨论会的知识创造过程探索第27-30页
     ·团队内部讨论会的知识流动分析第28-29页
     ·团队内部讨论会的SECI过程第29-30页
     ·团队内部讨论会Ba的构建第30页
   ·专家研讨会的知识创造过程探索第30-34页
     ·专家研讨会的知识流动分析第31-32页
     ·专家研讨会的IDE-SECI过程第32-33页
     ·专家研讨会Ba的构建第33-34页
   ·知识型项目团队知识创造过程的螺旋上升第34-36页
4 软科学计划项目的知识创造过程实证分析第36-44页
   ·背景介绍第36-37页
   ·知识型团队内部的知识创造过程分析第37-40页
     ·课题组讨论会中的知识流动分析第37-40页
     ·课题组会议Ba的构建第40页
   ·专家研讨会中的知识创造过程分析第40-43页
     ·专家研讨会中知识流动分析第41-42页
     ·专家研讨会中Ba的构建第42-43页
   ·实证研究小结第43-44页
5 结论与展望第44-47页
   ·研究结论第44页
   ·对管理实践的启示第44-45页
   ·研究局限性及展望第45-47页
参考文献第47-51页
学位论文数据集第51页

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