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合肥市烟草分公司卷烟客户关系管理与服务营销体系建立研究

1 引言第1-10页
 1.1 研究方向第8页
 1.2 研究方法和主要结论第8页
 1.3 研究框架第8-10页
2 客户关系管理与服务营销理论研究第10-23页
 2.1 客户关系管理的定义与内涵第10-12页
 2.2 服务的定义和内涵第12-16页
 2.3 客户关系管理与服务两者关系第16-18页
 2.4 国内外烟草企业实施CRM与服务营销概况第18-23页
3 合肥市烟草分公司CRM与服务营销体系建设第23-43页
 3.1 合肥市烟草分公司现状概况第23页
 3.2 合肥市卷烟营销网络建设现状研究第23-32页
 3.3 合肥市卷烟营销网络总体设计第32-33页
 3.4 合肥市卷烟营销网络CRM与服务营销战略实施第33-43页
4 卷烟营销网络CRM与服务营销体系未来发展思考第43-46页
 4.1 优化组织机构,提高运行效率第43页
 4.2 实施服务标准化,建立客户评价体系,提升营销服务水平第43-44页
 4.3 引入ERP管理,实行供应链整合第44页
 4.4 整合信息资源,提供技术支撑第44-46页
5 结论第46-48页
致谢第48-49页
附录一、合肥地区卷烟客户盈利状况调查问卷第49-51页
附录二、合肥地区卷烟客户满意度调查问卷第51-55页
附录三、员工满意度调查问卷第55-56页
参考文献第56-57页

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