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易立公司药用丁基橡胶瓶塞项目实施方案

第一章 概述第1-17页
 1.1 项目介绍第12-13页
 1.2 产品第13-14页
 1.3 市场分析第14页
 1.4 市场营销第14-15页
 1.5 生产管理第15页
 1.6 组织结构与人力资源管理第15页
 1.7 财务分析与评价第15-16页
 1.8 风险分析第16-17页
第二章 项目介绍第17-29页
 2.1 项目发起原因第17-23页
  2.1.1 药用胶塞发展趋势第17-21页
  2.1.2 国家政策第21页
  2.1.3 供需矛盾第21-22页
  2.1.4 企业实际第22-23页
 2.2 项目简介第23-24页
 2.3 项目投资分析第24-25页
 2.4 项目实施计划第25-27页
 2.5 项目特点第27-29页
  2.5.1 国家强制推广实施第27页
  2.5.2 药用丁基胶塞是药用天然塞的替代品第27页
  2.5.3 进入壁垒高第27-28页
  2.5.4 市场广阔.发展前景好第28页
  2.5.5 具有在位优势第28-29页
第三章 产品第29-36页
 3.1 产品品种第29-31页
 3.2 工艺技术第31-33页
  3.2.1 混炼工序第31页
  3.2.2 硫化工序第31-32页
  3.2.3 冲切工序第32页
  3.2.4 纯水制备工艺第32页
  3.2.5 净化清洁工艺第32-33页
  3.2.6 洁净厂房第33页
 3.3 产品质量标准第33页
 3.4 产品特征第33-34页
  3.4.1 丁基胶塞的配方安全可靠第33-34页
  3.4.2 硫化过程无外来污染第34页
  3.4.3 生产全过程洁净卫生第34页
  3.4.4 药厂使用方便洁净第34页
 3.5 知识产权第34页
 3.6 研究与开发第34-36页
第四章 市场分析第36-56页
 4.1 行业背景第36-42页
  4.1.1 医药行业发展概况第36-40页
  4.1.2 药用橡胶瓶塞的发展第40-42页
 4.2 市场需求第42-44页
 4.3 行业竞争分析第44-51页
  4.3.1 同行业竞争第45-48页
  4.3.2 潜在进入者第48页
  4.3.3 供应商仪价能力第48-50页
  4.3.4 购买者议价能力第50页
  4.3.5 替代品的威胁第50-51页
 4.4 市场细分第51-53页
 4.5 目标市场及市场规模预测第53-56页
  4.5.1 目标市场确定第53-54页
  4.5.2 市场规模预测第54-56页
第五章 市场营销第56-66页
 5.1 市场营销战略第56页
 5.2 营销目标第56-57页
 5.3 产品策略第57页
 5.4 价格策略第57页
 5.5 渠道策略第57-58页
 5.6 促销策略第58-60页
 5.7 销售管理第60-66页
  5.7.1 营销队伍的职业化和知识化第60-61页
  5.7.2 营销人员的管理第61-62页
  5.7.3 营销管理具体方案第62-66页
第六章 生产管理第66-79页
 6.1 生产规模第66页
 6.2 运作流程第66-70页
  6.2.1 丁基胶塞生产流程第66-67页
  6.2.2 丁基胶塞的生产工艺流程图第67-68页
  6.2.3 生产流程说明第68-70页
 6.3 主要原辅材料用量第70-72页
 6.4 车间组成第72页
 6.5 质量控制第72-73页
 6.6 丁基胶塞生产线平面布局图第73-74页
 6.7 主要设备配置表第74-75页
 6.8 生产公用工程及辅助设施第75-76页
 6.9 环境保护措施第76-79页
第七章 组织结构与人力资源管理第79-86页
 7.1 公司简介第79页
 7.2 组织结构第79-81页
 7.3 主要岗位任职条件第81-83页
 7.4 主要岗位工作职责第83-84页
 7.5 人员培训第84-85页
 7.6 激励约束机制第85-86页
第八章 财务分析与评价第86-108页
 8.1 投资估算第86-87页
 8.2 筹资方案第87-88页
 8.3 投资决策分析第88-107页
  8.3.1 决策分析的依据第88页
  8.3.2 销售收入与销售税金测算第88-89页
  8.3.3 成本测算第89-97页
  8.3.4 财务评价第97-107页
 8.4 财务评价结论第107-108页
第九章 风险分析第108-111页
 9.1 政策风险第108页
 9.2 技术风险第108-109页
 9.3 原材料供应风险第109页
 9.4 资金及其周转第109-110页
 9.5 竞争风险第110-111页
参考文献第111-113页
后记第113页

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