JS建筑公司--动态拼组与实施
| 前言 | 第1-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| 英文摘要 | 第6-11页 |
| 第一部分 案例正文 | 第11-23页 |
| 引言 | 第11页 |
| 公司简介 | 第11-14页 |
| 当前战略与绩效 | 第14-15页 |
| 机遇与威胁 | 第15-21页 |
| 当前市场环境 | 第15-16页 |
| 市场展望 | 第16-17页 |
| 本土市场 | 第17-18页 |
| 竞争态势 | 第18-21页 |
| 战略思考 | 第21-23页 |
| 第二部分 案例分析 | 第23-41页 |
| 1 原有战略分析与变革思考 | 第23-29页 |
| ·原有战略识辨 | 第23-25页 |
| ·战略思维模式转变的必要性与重要性 | 第25-27页 |
| ·业务拼组的思考 | 第27-28页 |
| 小结 | 第28-29页 |
| 2 市政路桥行业的战略分析 | 第29-38页 |
| ·建筑业前景分析 | 第29-36页 |
| ·市场需求 | 第29-30页 |
| ·市政路桥施工行业经济特性 | 第30-31页 |
| ·区域内行业竞争分析 | 第31-35页 |
| ·机会与威胁 | 第35-36页 |
| ·行业吸引力评价 | 第36页 |
| ·市场资源能力分析 | 第36-38页 |
| ·竞争性资源与能力 | 第36页 |
| ·优势与劣势 | 第36-38页 |
| 3 公司层战略与远景 | 第38页 |
| ·公司战略陈述 | 第38页 |
| ·战略远景 | 第38页 |
| ·战略目标 | 第38页 |
| 4 发展战略实施路径 | 第38-39页 |
| ·构建核心竞争力 | 第39页 |
| ·重塑公司组织能力 | 第39页 |
| ·培养企业品牌 | 第39页 |
| ·发挥企业团队精神 | 第39页 |
| 5 后记 | 第39-41页 |
| 注释 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43页 |
