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企业薪酬激励的公平性研究

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-6页
目录第6-12页
第一章 绪论第12-22页
 1.1 问题的提出第12-15页
 1.2 企业薪酬激励公平性的研究状况第15-20页
  1.2.1 国外企业薪酬激励公平性的研究状况第15-18页
  1.2.2 我国企业薪酬激励公平性的研究状况第18-20页
 1.3 本文研究背景和研究内容第20-22页
第二章 薪酬激励公平性的基本内涵第22-28页
 2.1 薪酬激励概述第22-23页
 2.2 薪酬激励公平性的概念第23-24页
 2.3 薪酬激励公平性的特征第24-25页
 2.4 薪酬激励公平性与相关因素的关系第25页
 2.5 薪酬激励公平性的分类第25-28页
  2.5.1 外部公平第26页
  2.5.2 内部公平第26-27页
  2.5.3 个人公平第27-28页
第三章 薪酬激励的不公平性分析第28-33页
 3.1 薪酬激励的不公平性原因第28-30页
  3.1.1 平均主义的影响第28页
  3.1.2 暗箱操作第28-29页
  3.1.3 主观思想的影响第29-30页
 3.2 典型案例分析第30-31页
 3.3 薪酬激励不公平的后果第31-33页
第四章 企业薪酬激励公平性的前提——建立科学的绩效考核体系第33-40页
 4.1 绩效考核与薪酬激励公平性第33页
 4.2 影响绩效考核的重要因素第33-36页
  4.2.1 考核目的不明确第33-34页
  4.2.2 考核缺乏标准第34页
  4.2.3 考核方式单一第34页
  4.2.4 考核结果无反馈第34-35页
  4.2.5 考核资源的浪费第35页
  4.2.6 考核者心理、行为上的错误第35-36页
 4.3 重视绩效考核,增强薪酬激励的公平性第36-38页
  4.3.1 设立绩效考核目标第36页
  4.3.2 建立规范的考核标准第36-37页
  4.3.3 组建科学的考核机构第37页
  4.3.4 定量与定性分析相结合第37页
  4.3.5 及时反馈考核结果第37-38页
 4.4 绩效考核与绩效管理第38-40页
第五章 企业薪酬激励公平性的设计第40-61页
 5.1 企业薪酬激励的公平性的设计原则第40-42页
 5.2 企业薪酬激励的外部公平性的构建第42-47页
  5.2.1 薪酬市场调查第42-46页
  5.2.2 以内在薪酬对薪酬激励的外部公平进行补偿第46-47页
 5.3 企业薪酬激励的内部公平性的构建第47-52页
  5.3.1 工作评价第47-51页
  5.3.2 鼓励员工参与薪酬管理,促进薪酬激励的内部公平第51-52页
 5.4 企业薪酬激励的个人公平性的构建第52-56页
  5.4.1 薪酬方式的选择第52-55页
  5.4.2 实行按劳付酬,完善薪酬激励的个人公平第55-56页
 5.5 加强企业薪酬激励公平性的其他措施第56-58页
  5.5.1 被激励者正确公平心理的引导第56-57页
  5.5.2 为员工创造机会均等、公平竞争的条件第57页
  5.5.3 增加薪酬的透明度第57-58页
  5.5.4 三种公平的统一第58页
 5.6 典型案例分析第58-61页
第六章 完善我国薪酬激励公平性的几点意见第61-71页
 6.1 我国薪酬激励的现状分析第61-63页
 6.2 我国现阶段的主要薪酬方式评价第63-68页
 6.3 加强我国薪酬激励公平性的建议和对策第68-71页
  6.3.1 转变观念,建立积极公平薪酬政策第68页
  6.3.2 利用税收调节促进薪酬激励的公平性第68-69页
  6.3.3 落实最低收入保障制度和保护合法的高收入与风险收入第69页
  6.3.4 提高公众对薪酬差距的接受性第69-70页
  6.3.5 完善员工参与薪酬制定的制度第70页
  6.3.6 建立薪酬激励的外部补偿制度第70-71页
结论第71-72页
参考文献第72-75页
攻读学位期间发表的论文第75-76页
致谢第76页

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