“增长能力”及其在企业投资评价中的运用研究
| 1 绪论 | 第1-10页 |
| ·选题的背景及意义 | 第7-9页 |
| ·研究思路与方法 | 第9-10页 |
| 2 企业增长能力评价的理论框架 | 第10-25页 |
| ·增长能力的概念 | 第10-11页 |
| ·关于企业增长能力的基本理论 | 第11-15页 |
| ·彭罗斯的资源决定论 | 第12页 |
| ·市场结构与产业分析论 | 第12-13页 |
| ·巴格海的业务更替管道说 | 第13-14页 |
| ·知识、技术论 | 第14-15页 |
| ·增长能力的分析角度 | 第15-17页 |
| ·从创新的角度来看增长能力评价 | 第15-16页 |
| ·从物理学的角度来看增长能力评价 | 第16-17页 |
| ·企业增长能力评价的理论模型 | 第17-25页 |
| ·增长能力是企业应对不确定性的能力 | 第17-19页 |
| ·企业增长能力理论框架的系统构建 | 第19-22页 |
| ·企业增长的平台支撑理论模型 | 第22-25页 |
| 3 企业增长能力的维度分析 | 第25-41页 |
| ·企业增长能力的维度之一:市场控制力 | 第25-28页 |
| ·市场竞争的作用 | 第25-26页 |
| ·市场控制力与企业增长能力及绩效的关系 | 第26页 |
| ·市场控制力的识别 | 第26-28页 |
| ·市场控制力的建立 | 第28页 |
| ·蒙牛快速增长的经验 | 第28页 |
| ·企业增长能力的维度之二:产业平台 | 第28-34页 |
| ·产业对企业增长的影响 | 第29-30页 |
| ·行业生命周期 | 第30-31页 |
| ·产业的竞争结构分析 | 第31-32页 |
| ·产业平台对企业业绩影响的评价 | 第32-33页 |
| ·国家产业政策 | 第33页 |
| ·企业产业平台的构建 | 第33页 |
| ·华钛化学快速增长的经验 | 第33-34页 |
| ·企业增长能力的维度之三:核心能力平台 | 第34-37页 |
| ·技术能力的定义 | 第34-35页 |
| ·技术能力的结构 | 第35页 |
| ·技术能力评价分析 | 第35-36页 |
| ·技术对企业业绩的作用——租金的来源 | 第36-37页 |
| ·三星电子快速增长的经验 | 第37页 |
| ·企业增长能力的维度之四:制度平台 | 第37-41页 |
| ·制度对企业增长的影响 | 第38页 |
| ·产权结构与治理结构 | 第38页 |
| ·激励约束制度 | 第38-39页 |
| ·经营管理机制 | 第39页 |
| ·制度平台是企业增长的前提 | 第39-40页 |
| ·华为快速增长的经验 | 第40-41页 |
| 4 企业增长能力的评价模型 | 第41-49页 |
| ·企业增长能力评价的基本思路 | 第41-43页 |
| ·企业增长能力评价的度量指标 | 第43-45页 |
| ·市场控制力指标 | 第43页 |
| ·行业平台指标 | 第43-44页 |
| ·核心能力平台指标 | 第44-45页 |
| ·制度平台指标 | 第45页 |
| ·企业增长能力的模糊综合评价模型 | 第45-49页 |
| 5 企业增长能力评价的案例分析 | 第49-62页 |
| ·华钛化学概况 | 第49-50页 |
| ·华钛化学的增长能力评价 | 第50-60页 |
| ·华钛化学评价指标的隶属度确定 | 第51-58页 |
| ·华钛化学模糊权重向量的确定及二级评价 | 第58-59页 |
| ·华钛化学增长能力的综合评价 | 第59-60页 |
| ·小结 | 第60-62页 |
| 结论 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
