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企业成长与战略转型研究

前言第1-12页
第一部分 企业战略转型问题的提出第12-14页
   ·论文选题的背景第12页
   ·研究企业战略转型的意义第12-14页
第二部分 企业成长的相关理论评述第14-21页
   ·企业生命周期理论第14-15页
   ·企业成长理论第15-21页
     ·企业成长外生论第15-17页
     ·企业成长内生论第17-21页
第三部分 企业战略转型的概念第21-29页
   ·转型第21页
   ·战略转型第21-22页
   ·企业战略转型的类型第22-27页
     ·主动转型第22-23页
     ·被动转型第23-24页
     ·主动转型与被动转型的比较第24-27页
   ·企业成长与战略转型的关系第27-29页
第四部分 企业战略转型的动因分析第29-55页
   ·企业战略转型的间接动因第29-33页
     ·战略固化第29页
     ·战略固化的经济学解释第29-32页
     ·战略固化的风险第32-33页
   ·企业战略转型的直接动因第33-55页
     ·外部动因第33-49页
     ·内部动因第49-53页
     ·外部动因与内部动因的关系第53-55页
第五部分 企业战略转型的实现方式第55-80页
   ·企业战略转型的时机第55-60页
     ·企业战略转型的实现条件第55-56页
     ·企业战略转型时机的识别第56-58页
     ·企业战略转型时机的选择第58-60页
   ·企业的专业化经营第60-63页
     ·企业专业化经营的地位第60-61页
     ·企业专业化经营的动因第61页
     ·企业专业化经营的条件第61-62页
     ·企业专业化阶段的战略转型第62-63页
   ·企业的多元化经营第63-69页
     ·企业多元化经营的目的第64页
     ·企业多元化经营的动因第64-65页
     ·企业多元化经营的条件第65-66页
     ·企业专业化经营→多元化经营的战略转型第66-69页
   ·企业的归核化经营第69-74页
     ·企业归核化经营的起因第70-71页
     ·企业归核化经营的条件第71-72页
     ·企业归核化经营的原则第72-73页
     ·企业多元化经营→归核化经营的战略转型第73-74页
   ·企业的战略联盟第74-80页
     ·企业战略联盟的起因第74-75页
     ·企业战略联盟的条件第75-76页
     ·企业战略联盟的基础第76-77页
     ·企业基于战略联盟方式的战略转型第77-80页
第六部分 企业战略转型的实证研究第80-93页
   ·案例背景介绍第80-82页
   ·企业发展历程的比较第82-89页
     ·深圳万科的发展历程第82-86页
     ·深圳金田的发展历程第86-89页
   ·企业发展结果的比较第89-91页
     ·深圳万科的发展结果第89-90页
     ·深圳金田的发展结果第90-91页
   ·结论第91-93页
第七部分 结论第93-94页
结束语第94-95页
参考文献第95-96页

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