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企业资源计划实施研究

第1章 绪论第1-12页
 1.1 本文写作的背景第8页
 1.2 本文写作的目的和意义第8-9页
 1.3 国内外相关理论的研究状况第9-11页
 1.4 论文的结构与创新之处第11-12页
第2章 企业资源计划原理简介第12-29页
 2.1 企业资源计划的产生背景第12页
 2.2 企业资源计划的发展历程第12-25页
  2.2.1 订货点法第12-14页
  2.2.2 时段式MRP第14-15页
  2.2.3 闭环MRP第15-17页
  2.2.4 MRPⅡ概述第17-21页
  2.2.5 ERP概述第21-25页
 2.3 未来ERP的发展趋势第25页
 2.4 实施ERP的效益分析第25-28页
  2.4.1 定量的效益分析第25-26页
  2.4.2 定性的效益分析第26-28页
 2.5 本章小结第28-29页
第3章 企业资源计划的实施与评估第29-45页
 3.1 企业资源计划的实施第29-37页
  3.1.1 软件选型第29-32页
  3.1.2 项目实施的人员选择第32-34页
  3.1.3 实施过程控制第34-37页
 3.2 企业资源计划的评估第37-44页
  3.2.1 Oliver Wight ABCD检测表第37-43页
  3.2.2 美国的标准化研究机构Benchmarking Partners的ERP项目评价体系第43-44页
 3.3 本章小结第44-45页
第4章 企业资源计划在我国实施现状分析及建议第45-54页
 4.1 ERP在我国企业的应用现状分析第45-47页
 4.2 我国企业应用ERP过程中存在的问题第47-50页
  4.2.1 软件选型的原因第47-48页
  4.2.2 企业方面的原因第48-49页
  4.2.3 实施方面的原因第49-50页
 4.3 对我国企业应用ERP系统的建议第50-52页
 4.4 本章小结第52-54页
第5章 企业资源计划实施实例研究第54-66页
 5.1 目标企业简介第54-56页
  5.1.1 企业概况第54页
  5.1.2 组织机构第54-55页
  5.1.3 主要经营业务第55页
  5.1.4 公司现有的计算机软硬件环境第55-56页
 5.2 实施ERP系统动因分析及软件选型第56-57页
  5.2.1 实施ERP系统动因分析第56-57页
  5.2.2 软件的选型第57页
 5.3 实施过程第57-61页
  5.3.1 实施目标第57页
  5.3.2 解决方案第57-59页
  5.3.3 实施计划安排第59-60页
  5.3.4 业务流程设计方案第60-61页
 5.4 实施过程中遇到的典型问题及解决方案第61-63页
 5.5 实施效果分析第63-65页
 5.6 本章小结第65-66页
结论第66-67页
参考文献第67-69页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第69-70页
致谢第70-71页
个人简历第71页

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