民营企业多元化经营研究
1 绪论 | 第1-14页 |
1.1 我国民营企业发展历史及现状 | 第7-9页 |
1.2 民营企业多元化经营发展历史及现状 | 第9-10页 |
1.3 民营企业多元化经营特点及存在问题 | 第10-12页 |
1.4 研究民营企业多元化经营的意义 | 第12-14页 |
2 多元化经营的理论解释 | 第14-21页 |
2.1 多元化经营基本的含义及类型 | 第14-16页 |
2.1.1 多元化经营的基本含义 | 第14页 |
2.1.2 多元化经营的基本类型 | 第14-16页 |
2.2 多元化经营的优势及风险 | 第16-19页 |
2.2.1 多元化经营的优势 | 第16-17页 |
2.2.2 多元化经营的风险 | 第17-19页 |
2.3 实施多元化经营战略的因素分析 | 第19-21页 |
3 民营企业多元化经营的成因及成败因素 | 第21-25页 |
3.1 民营企业多元化经营的成因 | 第21-22页 |
3.1.1 外部成因 | 第21-22页 |
3.1.2 内部成因 | 第22页 |
3.2 影响民营企业多元化经营成败的因素 | 第22-25页 |
4 民营企业多元化经营比较研究 | 第25-33页 |
4.1 分析民营企业多元化经营的两个侧重点 | 第25页 |
4.2 多元化经营模式比较分析 | 第25-30页 |
4.3 多元化经营与行业特性的比较分析 | 第30-31页 |
4.3.1 行业差异 | 第30页 |
4.3.2 行业特性比较分析 | 第30-31页 |
4.4 多元化经营比较分析结论 | 第31-33页 |
5 民营企业多元化经营的战略选择 | 第33-43页 |
5.1 转变观念 | 第33-36页 |
5.1.1 判定多元化经营的标准 | 第33-34页 |
5.1.2 多元化经营与行业比重 | 第34页 |
5.1.3 多元化经营与市场风险 | 第34-35页 |
5.1.4 多元化经营与企业规模 | 第35-36页 |
5.2 提高企业核心竞争力是多元化经营的核心 | 第36-39页 |
5.2.1 核心竞争力是多元化发展的基础 | 第37-38页 |
5.2.2 核心竞争力的建立与发展 | 第38-39页 |
5.3 以核心竞争力为基础开展相关多元化经营 | 第39-41页 |
5.3.1 相关多元化经营的战略协同 | 第40-41页 |
5.3.2 相关多元化经营的选择条件 | 第41页 |
5.4 结束语 | 第41-43页 |
附录1 中国民营企业100强多元化经营状况 | 第43-47页 |
附录2 山东博远物流发展有限公司多元化经营的实践 | 第47-51页 |
参考文献 | 第51-52页 |