友信公司的薪酬设计
| 1 友信公司概况及薪酬分析 | 第1-13页 |
| 1．1 公司概况 | 第7页 |
| 1．2 薪酬分析 | 第7-12页 |
| 1．2．1 经济性分析 | 第7-9页 |
| 1．2．2 竞争性分析 | 第9-10页 |
| 1．2．3 激励性分析 | 第10-11页 |
| 1．2．4 合法性分析 | 第11-12页 |
| 1．3 薪酬设计的中心工作 | 第12-13页 |
| 2 友信公司的工资设计 | 第13-38页 |
| 2．1 职位评估 | 第13-19页 |
| 2．1．1 选择职位评估方法 | 第14-15页 |
| 2．1．2 组建职位评估委员会 | 第15-16页 |
| 2．1．3 职位评估 | 第16-19页 |
| 2．2 薪酬调查 | 第19-28页 |
| 2．2．1 调查设计 | 第20-22页 |
| 2．2．2 调查过程 | 第22-25页 |
| 2．2．3 数据分析 | 第25-28页 |
| 2．3 职位定价 | 第28-38页 |
| 2．3．1 制定薪酬战略 | 第29-30页 |
| 2．3．2 职位分级与定酬 | 第30-35页 |
| 2．3．3 制定加薪准则 | 第35-38页 |
| 3 友信公司的奖励设计 | 第38-45页 |
| 3．1 奖励的目的 | 第38-39页 |
| 3．1．1 提高积极性 | 第38-39页 |
| 3．1．2 降低成本 | 第39页 |
| 3．2 奖励方案的类型 | 第39-42页 |
| 3．2．1 个人奖励方案 | 第39-41页 |
| 3．2．2 集体奖励方案 | 第41-42页 |
| 3．3 影响奖励方案的因素 | 第42-45页 |
| 3．3．1 工作性质 | 第42-43页 |
| 3．3．2 考核机制 | 第43页 |
| 3．3．3 组织沟通 | 第43-45页 |
| 4 结论与建议 | 第45-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
