渭化集团公司绩效考评与激励机制的研究

第一章 绪论	第1-11页
·研究的背景	第6页
·研究的现实意义	第6-7页
·绩效考评研究现状	第7-9页
·主要研究内容	第9页
·研究思路	第9-11页
第二章 企业绩效考评与激励机制研究的理论知识依据	第11-34页
·绩效考评基本理论知识	第11-21页
·激励机制的基本理论	第21-28页
·新经济时代下企业绩效考评与激励机制的特点	第28-34页
第三章 渭化集团公司绩效考评与激励机制的现状	第34-38页
·渭化集团公司的基本情况	第34页
·渭化集团公司的组织结构	第34页
·绩效考评与激励机制的现状	第34-38页
第四章 渭化集团公司绩效考评管理研究	第38-76页
·绩效考评的基础工作	第38-44页
·员工绩效考评	第44-70页
·组织绩效考评	第70-75页
·渭化集团公司绩效考评系统的建立	第75-76页
第五章 绩效考评结果的综合应用-激励机制	第76-86页
·员工绩效考评与激励机制的关系	第76页
·企业实施激励机制的主要工作	第76-78页
·渭化集团公司现行主要激励方式	第78页
·建立与绩效考评相适应的薪酬激励机制	第78-80页
·建立动态发展的高层经营管理人员激励机制	第80-83页
·完整的激励机制体系的构成	第83页
·员工激励机制效果的衡量	第83-86页
第六章 结束语	第86-87页
致谢	第87-88页
参考文献	第88-89页