| 第1章 企业集团概述 | 第1-13页 |
| 1．1 企业集团及其基本特征 | 第7-8页 |
| 1．2 企业集团的形态及分类 | 第8-11页 |
| 1．3 企业集团的功能和意义 | 第11-13页 |
| 第2章 我国企业集团财务管理的现状分析 | 第13-18页 |
| 2．1 集团财务管理的目标 | 第13页 |
| 2．2 集团财务管理的特点 | 第13-14页 |
| 2．3 持股型企业集团的财务管理 | 第14页 |
| 2．4 紧密型企业集团的财务管理 | 第14-15页 |
| 2．5 协作型企业集团的财务管理 | 第15-16页 |
| 2．6 集团财务管理的问题 | 第16-18页 |
| 第3章 企业集团财务管理体制及模式 | 第18-25页 |
| 3．1 企业集团财务制度 | 第18页 |
| 3．2 企业集团财务管理体制 | 第18-21页 |
| 3．3 企业集团财务机构的设置 | 第21-25页 |
| 第4章 财务公司与集团融资方式 | 第25-30页 |
| 4．1 集团财务公司 | 第25-27页 |
| 4．2 集团融资方式 | 第27-30页 |
| 第5章 集团投资管理 | 第30-34页 |
| 5．1 集团投资方式 | 第31-32页 |
| 5．2 集团资本经营 | 第32-34页 |
| 第6章 集团的利益分配 | 第34-37页 |
| 6．1 分配体制 | 第34-35页 |
| 6．2 分配方式 | 第35-37页 |
| 第7章 集团公司对子公司的财务管理 | 第37-40页 |
| 7．1 通过向子公司委派财务总监来实现财务监控 | 第37页 |
| 7．2 强化预算管理，实施全过程财务监控 | 第37-38页 |
| 7．3 督促子公司建立、健全各项内部财务管理制度 | 第38页 |
| 7．4 以投资回报为主要目标，建立完善各项考核指标体系 | 第38-39页 |
| 7．5 加强对子公司定期或不定期的审计 | 第39-40页 |
| 第8章 集团财务风险防范 | 第40-43页 |
| 8．1 集团财务风险 | 第40-41页 |
| 8．2 财务风险控制和防范 | 第41-43页 |
| 第9章 企业集团的未来财务管理模式 | 第43-46页 |
| 9．1 现代企业集团的组织结构及财务管理模式 | 第43-44页 |
| 9．2 集成化财务管理发展的几个阶段 | 第44-45页 |
| 9．3 实现集成化财务管理需要解决的问题 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致 谢 | 第48页 |