| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-7页 |
| 前言 | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-17页 |
| 1．1 JIT的形成及发展回顾 | 第8-9页 |
| 1．2 JIT生产管理方式简介 | 第9-13页 |
| 1．3 本文研究的社会意义 | 第13-15页 |
| 1．4 本文主要研究内容及结构 | 第15-17页 |
| 第二章 中国日资企业JIT管理方式的运作模式 | 第17-36页 |
| 2．1 中国日资企业JIT管理模式的形成 | 第17-19页 |
| 2．2 中国日资企业JIT管理的组织体系 | 第19-21页 |
| 2．3 中国日资企业JIT管理模式的主要内容 | 第21-30页 |
| 2．4 中国日资企业JIT管理方式的运作程序 | 第30-32页 |
| 2．5 中国日资企业JIT管理模式的主要特色 | 第32-36页 |
| 第三章 中国日资企业与日本企业经营环境的差异比较研究 | 第36-43页 |
| 3．1 日本本土企业经营环境 | 第36-38页 |
| 3．2 中国日资企业经营环境研究 | 第38-39页 |
| 3．3 中国日资企业与日本企业经营环境的差异比较 | 第39-43页 |
| 第四章 基于JIT的计划管理 | 第43-49页 |
| 4．1 JIT对生产计划的要求 | 第43-44页 |
| 4．2 JIT生产计划制定及管理方法 | 第44-46页 |
| 4．3 建立有中国特色的JIT计划管理系统 | 第46-49页 |
| 第五章 基于JIT的制程管理模式 | 第49-56页 |
| 5．1 中国企业制程管理现状分析 | 第49页 |
| 5．2 JIT对中国企业制程管理的要求 | 第49-50页 |
| 5．3 中国企业JIT制程管理运作模式 | 第50-52页 |
| 5．4 企业制程管理水平的评价 | 第52-54页 |
| 5．5 如何改善制程管理 | 第54-56页 |
| 第六章 基于JIT的品质管理模式 | 第56-65页 |
| 6．1 JIT对品质管理的要求 | 第56-57页 |
| 6．2 如何应用JIT管理方式来控制产品品质 | 第57-60页 |
| 6．3 中国企业JIT品质管理模式 | 第60-62页 |
| 6．4 实现JIT与ISO、TQC管理模式的和谐统一 | 第62-65页 |
| 第七章 基于JIT的采购与物流管理模式 | 第65-73页 |
| 7．1 JIT对采购与物流管理的要求 | 第65-66页 |
| 7．2 物料供应计划及库存管理 | 第66-70页 |
| 7．3 基于JIT的供应商选择及管理措施 | 第70页 |
| 7．4 如何建立中国企业JIT采购与物流管理系统 | 第70-73页 |
| 第八章 JIT管理方式在我国企业的应用前景及应注意的问题 | 第73-80页 |
| 8．1 实施JIT管理方式对企业经营环境的要求 | 第73-75页 |
| 8．2 JIT管理方式在我国企业中的应用前景 | 第75-77页 |
| 8．3 JIT管理方式对国内企业体制改革的借鉴意义 | 第77-78页 |
| 8．4 我国企业应用JIT管理方式时应注意的几个问题 | 第78-80页 |
| 本文结论 | 第80-81页 |
| 参考文献 | 第81-84页 |
| 致谢 | 第84页 |
