移动基站项目进度与质量管理
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 引言 | 第8-13页 |
| ·选题背景及意义 | 第8-10页 |
| ·项目管理发展趋势 | 第8-9页 |
| ·通信行业背景介绍 | 第9-10页 |
| ·项目管理的国内外研究及应用现状 | 第10-12页 |
| ·本论文研究的目的和内容 | 第12-13页 |
| 2 项目管理相关理论及方法 | 第13-27页 |
| ·项目定义 | 第13页 |
| ·项目的特征及属性 | 第13-14页 |
| ·项目的特征 | 第13-14页 |
| ·项目的属性 | 第14页 |
| ·项目的组成要素 | 第14-15页 |
| ·项目管理 | 第15-19页 |
| ·项目管理定义 | 第15页 |
| ·项目管理的特点 | 第15-16页 |
| ·项目管理的基本职能 | 第16-17页 |
| ·项目管理的知识体系 | 第17-19页 |
| ·项目管理进度计划管理理论 | 第19-23页 |
| ·项目进度控制的原理 | 第20-21页 |
| ·项目进度控制的特点 | 第21页 |
| ·项目进度控制的方法 | 第21-22页 |
| ·项目进度动态调整 | 第22-23页 |
| ·项目质量管理体系 | 第23-27页 |
| ·质量管理体系概述 | 第23页 |
| ·质量管理概述 | 第23-24页 |
| ·质量控制概述 | 第24-25页 |
| ·项目质量控制过程 | 第25-27页 |
| 3 广州联通CDMA三期基站建设工程概述 | 第27-34页 |
| ·项目总体情况介绍 | 第27-29页 |
| ·中国联通CDMA网络建设情况 | 第27页 |
| ·CDMA技术简要介绍 | 第27-28页 |
| ·中国联通广州业务区CDMA工程建设情况 | 第28-29页 |
| ·项目特点 | 第29-30页 |
| ·通信建设工程的特点 | 第29-30页 |
| ·第三期CDMA建设工程项目的特点 | 第30页 |
| ·项目管理现状分析 | 第30-34页 |
| ·建设单位项目管理与施工企业项目管理 | 第30-31页 |
| ·公司基本情况介绍 | 第31页 |
| ·公司经营环境分析 | 第31页 |
| ·本项目对公司开拓省外市场的意义 | 第31-32页 |
| ·目前工程施工中采取的组织管理模式 | 第32-34页 |
| 4 项目进度管理 | 第34-52页 |
| ·项目总工期要求 | 第34页 |
| ·建立项目组织结构 | 第34-36页 |
| ·项目部组织结构 | 第34-35页 |
| ·施工工器具的配置 | 第35页 |
| ·项目部岗位职责 | 第35-36页 |
| ·项目进度计划制定 | 第36-44页 |
| ·进度计划与控制的基本概念 | 第36-37页 |
| ·项目进度计划的编制 | 第37-44页 |
| ·项目进度优化调整 | 第44-48页 |
| ·网络图 | 第44页 |
| ·关键路径 | 第44页 |
| ·工程完工周期分析 | 第44-46页 |
| ·进度计划调整 | 第46-48页 |
| ·工程进度控制 | 第48-52页 |
| ·影响工程进度的关键因素分析 | 第48-49页 |
| ·进度控制的方法 | 第49-52页 |
| 5 工程质量控制 | 第52-64页 |
| ·工程质量目标 | 第52页 |
| ·项目质量计划 | 第52-59页 |
| ·质量计划依据 | 第52-53页 |
| ·质量管理组织机构 | 第53页 |
| ·项目质量控制规范标准 | 第53页 |
| ·项目质量控制方法 | 第53-56页 |
| ·重点工序的质量、安全要求 | 第56-59页 |
| ·质量问题产生因素原因分析 | 第59-60页 |
| ·施工班组质量改进提高 | 第60-61页 |
| ·进度控制和质量控制的互相协调 | 第61-64页 |
| ·进度控制和质量控制的关系 | 第62页 |
| ·进度控制和质量控制在施工中的作用 | 第62页 |
| ·进度控制和质量控制的协调 | 第62-64页 |
| 6 总结与展望 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 附录 | 第68-78页 |
