首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业计划与经营决策论文

基于平衡计分卡的企业研发管理绩效评价指标体系研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-8页
目录第8-10页
第一章 绪论第10-12页
   ·研究背景第10页
   ·研究问题的提出第10页
   ·本文研究的对象第10-11页
   ·研究的思路和方法第11-12页
   ·选题意义第12页
第二章 国内外研究现状与相关理论的述评第12-24页
   ·国内外研究现状第12-15页
     ·国外学者对企业研发管理绩效评价指标体系的研究现状第13-14页
     ·国内学者对企业研发管理绩效评价指标体系的研究现状第14-15页
   ·相关理论述评第15-24页
     ·绩效评价理论第15-17页
     ·平衡计分卡理论第17-18页
     ·指标赋权及综合评价方法—模糊层次分析法第18-24页
第三章 基于平衡计分卡的企业研发管理绩效评价指标体系的构建第24-44页
   ·基于平衡计分卡的企业研发管理绩效评价指标体系的构建原则第24-25页
   ·基于平衡计分卡的企业研发管理绩效评价指标体系的构建步骤第25-28页
     ·基于平衡计分卡的企业研发管理绩效评价指标体系的构建应注意问题第25-28页
     ·基于平衡计分卡的企业研发管理绩效评价指标体系的构建过程第28页
   ·基于平衡计分卡的企业研发管理绩效评价指标体系框架第28-30页
   ·基于平衡计分卡的企业研发管理绩效评价指标体系第30-44页
     ·基于平衡计分卡的企业研发管理绩效评价指标选取的原则第30-31页
     ·基于平衡计分卡的企业研发管理绩效评价指标体系二级指标的确定第31-34页
     ·基于平衡计分卡的企业研发管理绩效关键影响因素分析第34-35页
     ·基于平衡计分卡的企业研发管理绩效评价指标的确定及其量化第35-44页
第四章 基于平衡计分卡的企业研发管理绩效评价指标体系的实证分析第44-55页
   ·M公司简介第44页
   ·原始数据的收集第44-46页
   ·M公司研发管理绩效评价第46-55页
     ·指标权重的确定第46-49页
     ·指标隶属度确定第49-50页
     ·M公司研发管理综合评价结果第50-55页
第五章 基于平衡计分卡的企业研发管理绩效评价指标体系的有效性分析第55-57页
结束语第57-59页
参考文献第59-63页
致谢第63-64页
攻读硕士学位期间发表论文1篇第64-65页
附录1 指标访谈第65-69页
附录2 M公司的研发管理绩效调查问卷第69-70页
附录3 指标权重计算过程第70-73页

论文共73页,点击 下载论文
上一篇:核心能力视角下的企业核心人力资源优化配置研究
下一篇:供应链协同绩效评价初探