| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-8页 |
| 1 前言 | 第8-12页 |
| ·研究的目的及意义 | 第8-10页 |
| ·研究目的 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·论文结构和研究方法 | 第10-12页 |
| ·论文的总体结构及思路 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| 2 企业核心竞争力相关理论研究综述 | 第12-17页 |
| ·企业核心竞争力理论研究历程 | 第12-15页 |
| ·产业组织理论 | 第12-13页 |
| ·组织资源理论 | 第13-14页 |
| ·企业能力理论 | 第14-15页 |
| ·核心竞争力研究现状 | 第15页 |
| ·对理论的评价 | 第15-17页 |
| 3 企业核心竞争力的内涵、特征及作用 | 第17-25页 |
| ·核心竞争力的内涵 | 第17页 |
| ·企业核心竞争力的特征 | 第17-20页 |
| ·独特性 | 第17-18页 |
| ·延展性 | 第18页 |
| ·价值性 | 第18-19页 |
| ·创新性 | 第19页 |
| ·动态性 | 第19-20页 |
| ·企业核心竞争力的作用 | 第20-25页 |
| ·增强企业对环境的适应能力 | 第20-21页 |
| ·增强企业获取歧异性优势的能力 | 第21-23页 |
| ·增强企业提供更大消费者剩余的能力 | 第23-25页 |
| 4 人力资源—组织中的能动性资源 | 第25-36页 |
| ·人力资源的含义 | 第25-26页 |
| ·人力资源的内在特征 | 第26-28页 |
| ·人力资源是活化的企业资源 | 第26页 |
| ·人力资源的专用性 | 第26-27页 |
| ·人力资源的价值性 | 第27-28页 |
| ·人力资源管理的发展进程 | 第28-29页 |
| ·人力资源与企业核心竞争力的关系 | 第29-33页 |
| ·企业核心竞争力的根基在于企业人力资源的状况 | 第29-30页 |
| ·企业人力资源管理的实质是培育企业的核心竞争力 | 第30页 |
| ·人力资源是塑造企业核心竞争力的重要资源 | 第30-31页 |
| ·通过人力资源管理形成企业的核心竞争力与竞争优势 | 第31-32页 |
| ·知识经济时代企业核心竞争力更加依靠人力资源 | 第32-33页 |
| ·现阶段我国企业人力资源管理中存在的问题 | 第33-36页 |
| ·选人基础工作薄弱 | 第33页 |
| ·育人不到位 | 第33-34页 |
| ·没有建立完善的员工培训体系 | 第34页 |
| ·用人缺乏科学性 | 第34页 |
| ·留人方式单一 | 第34-36页 |
| 5 企业人力资源整合路径研究 | 第36-47页 |
| ·企业文化建设和人力资源管理在人力资源整合中的地位 | 第36-38页 |
| ·管理的本质要求 | 第36页 |
| ·企业核心竞争力的内在要求 | 第36-37页 |
| ·时代的要求 | 第37-38页 |
| ·企业文化与人力资源管理关系 | 第38-40页 |
| ·两者之间的联结点是人 | 第38页 |
| ·企业文化是人力资源管理体系的向导 | 第38-39页 |
| ·人力资源管理体系是企业文化的完善手段 | 第39页 |
| ·两者是一种互相促进的管理活动关系 | 第39-40页 |
| ·两者结合进行人力资源整合，提升企业核心竞争力 | 第40-47页 |
| ·两者结合与选人 | 第40-42页 |
| ·两者结合与育才 | 第42-44页 |
| ·两者结合与用才 | 第44-45页 |
| ·两者结合与留才 | 第45-47页 |
| 6 结束语 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 攻读学位期间论文发表 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |