| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-19页 |
| ·论文选题背景及意义 | 第8-9页 |
| ·相关研究综述 | 第9-17页 |
| ·研究的主要内容与方法 | 第17-18页 |
| ·论文创新之处 | 第18-19页 |
| 第二章 跨国公司在华管理人才本土化背景分析 | 第19-30页 |
| ·跨国公司在华投资状况 | 第19-21页 |
| ·跨国公司在华管理人才本土化动因 | 第21-23页 |
| ·跨国公司在华管理人才本土化存在的问题 | 第23-25页 |
| ·跨国公司在华管理人才本土化影响因素 | 第25-30页 |
| 第三章 跨国公司在华管理人才的梯度本土化战略——以摩托罗拉公司为例 | 第30-46页 |
| ·跨国公司在华管理人才本土化的现状 | 第30-32页 |
| ·跨国公司在华管理人才梯度本土化战略 | 第32-39页 |
| ·管理人才梯度本土化战略典型案例—摩托罗拉公司 | 第39-46页 |
| 第四章 跨国公司在华管理人才梯度本土化战略对我国企业国际化的启示 | 第46-53页 |
| ·中国企业国际化的现状 | 第46-47页 |
| ·中国企业国际化中管理人才问题 | 第47-48页 |
| ·跨国公司在华管理人才本土化战略对我国企业国际化的启示 | 第48-51页 |
| ·本章小结 | 第51-53页 |
| 结语 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 附录 | 第57-58页 |
| 后记 | 第58-59页 |
